福建三钢集团公司在8月份跌宕起伏的钢材市场中，冷静应对，化危为机，发挥闽光品牌优势，依靠高附加值产品占领市场，不仅满负荷生产，生铁、粗钢产量创出月产新高，钢产量首次突破50万吨大关，达到年产钢600万吨的能力；实现利润2.26亿元，成为金融危机爆发以来盈利最高的一个月份。

　　8月份的钢材市场冰火两重天，月初钢材价格还在顽强上涨，中旬便掉头向下，跌至9月上旬每吨钢材高低价差几百元。面对市场变化，三钢以变应变，坚持调整优化结构，让有限资源产生最大效益。月初，广大员工抓住钢材价高需求旺盛的机遇，甩开膀子战高温、夺高产，掀起对标挖潜，降耗增效新高潮。炼铁、炼钢、棒材、高线等生产线不断创出班产、日产纪录，高炉的焦比、喷煤量、轧钢的作业率、成材率等指标处于全国同行业一流水平。8月集团产铁41.84万吨、钢50.46万吨，显示出三钢具备年产600万吨钢的能力。

　　而在钢材下跌之时，三钢加大差异化生产力度，扩大高附加值船板、铆螺钢、抗震钢筋等高端产品生产，中板厂实现金融危机以来首次满负荷生产，月产板材8.07万吨，其中造船板1.2万吨，其他低合金板、桥梁板等价位也都比较理想。棒材与高线的产量也向铆螺、硬线系列与抗震钢筋等高端产品倾斜，金属制品材产量达6.06万吨；HRB400、HRB500 抗震钢筋产量达6.73万吨，产品大部分直供核电站等重点工程。

　　自金融危机爆发后，三钢把一供一销作为公司效益取得的基本保证，建立了供应、销售一周一协调一定价制度，用更灵活的措施引导客户，更精确地预测市场走势。8月份，为减轻省内建材市场压力，公司采取了品种分流、直供分流、省外分流、期货分流的营销策略，抓住闽光品牌获准期货注册的有利时机，首次通过期货市场在高价位售出9000吨钢材。同时，有效踩准采购节拍，当原燃材料处于低谷时，发挥资金充裕优势，积极采购低价位原材料，有效摊低生产成本，保证了当月利润的最大化。