攀成钢炼铁厂围绕攀成钢“拼内功止亏增效，抓整改闯关发展”形势任务主题，适时召开成本攻关会，进一步强化、细化下半年降本增效措施和工作思路，通过以综合铁水成本最低，稳定顺行为原则，放量生产，为攀成钢止亏增效目标的实现发挥了积极作用。

　　该厂提出了降成本工作方针：安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算降低成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗。要求高炉系统要及时与相关部门保持密切联系，及时反馈进厂燃料的质量、数量情况，维持合理的焦炭、煤粉库存，确保取样深度，努力控制焦、煤水分的中控值差异，力保燃料不亏库。同时，深入开展节能工作，采用先进节能技术，逐步实行能源分层改进责任制，对降低水、电、氧气、天然气和氮气消耗进行攻关，努力实现各类消耗指标的下降。在此基础上，高标准调整攻关目标，开展提高喷煤比劳动竞赛，根据钒钛矿使用量及喷煤量，积极做好煤粉添加剂的试验工作，为高炉提供稳定的喷煤条件，目前高炉系统喷煤比的基准线为140KG。此外，根据炉料结构发生重大变化后，及时做好优化配料测算工作及配料降本方案。

　　与此同时，该厂要求职能科室加强生产管理，进一步做好生产工序平衡工作，力求稳产高产，严防事故，降低吨铁费用。技术科要抓好大宗原料进厂质量监督及把关工作，特别是重点对矿石特选精矿、渣选粉矿进行抽查，确保进厂矿石的质量及成分稳定。同时，抓好烧结优化配料，为高炉稳定顺行创造有利条件。