攀钢坚定信心 抢抓机遇 发扬优势 减亏增效
发布时间:2009-08-25 10:43 来源:攀钢 编辑:飞扬
8月21日,(集团)公司董事长、党委书记樊政炜在攀成钢调研时要求,攀成钢广大干部职工要认清形势,坚定信心,抓住市场机遇,继续采取超常规措施,充分发挥党政工团的作用,进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,全力以赴减亏增效,确保(集团)公司下达的控亏目标实现。
攀成钢汇报了今年以来生产经营、工程建设、党群工作等方面情况。今年以来,受国际金融危机冲击等多种不利因素影响,攀成钢面临成立以来最困难的局面。通过全体干部职工的共同努力,该公司减亏增效工作取得了明显成效。下半年,攀成钢围绕全年控亏目标,以市场为导向,以经济效益为中心,分解落实各项指标,对标挖潜,降本增效,紧贴市场,根据边际贡献优化生产组织,进一步强化产供销衔接,加大科技攻关力度,严控消耗和各项费用开支,充分发挥党群系统优势,全力以赴确保全年目标实现。
樊政炜在调研中详细了解了攀成钢1至7月份生产经营指标完成情况,并对该公司产量、成本、利润、销售、供应等主要经济技术指标进行了针对性分析。他指出,攀成钢各项工作虽然取得了显着成效,但与先进同行相比还有差距,挑战依然很大。针对攀成钢当前严峻的生产经营形势,他要求,攀成钢要以市场为导向,以效益为中心,紧紧围绕“减亏增效”这个主题开展工作。生产系统要按照边际贡献精心优化生产组织,以新产品的批量生产、提高成材率和降低成本为重点,大力降低各种消耗;要放量生产棒线材,努力创效,确保效益最大化;要进一步跟踪分析铁水成本,严把产品质量关,提高探伤合格率。供应系统要进一步降低原燃材料采购成本,为铁水成本持续降低创造条件。销售系统要准确把握市场变化趋势,优化资源配置,抓好高附加值产品合同衔接,杜绝没有边际贡献产品的销售,下功夫提高产品盈利能力。财务系统要加强指导,贴近市场,严抓供销管理,加强市场调研。要坚定不移地推进结构调整和装备升级,抓好冶炼系统改造,提升竞争优势。
樊政炜强调,攀成钢干部职工要进一步认清形势,坚定信心,攻坚破难,乘势而上,党政工团要齐抓共管,充分发挥自身优势,抓好正面典型宣传,引领职工强信心、创一流、上水平,同心同德,顽强拼搏,迅速扭转被动局面,确保全年目标圆满实现。
在调研中,樊政炜深入该公司高线工程现场查看了工程建设情况,并对工程安全、质量、进度等提出了具体要求。