日前，中厚板分公司建成了覆盖全厂的点检业务信息系统，该系统投入运行后，中厚板分公司点检效率将提高20倍。

        过去，中厚板分公司设备点检信息的采集、存储、管理等，主要依靠点检人员每天深入现场进行数据采集后，再通过手工记录的方式进行存储，不仅数据资源无法共享，且效率较低，程序复杂。为此，中厚板分公司借助宝钢股份一体化平台，通过建立设备点检业务信息系统来提升综合管理能力。该系统建成后，中厚板分公司将点检标准等8项手工台账取消。现在，点检员每天只要查询一下点检计划，就能明确自己当天的任务。点检结束后，直接在信息系统中录入当天的检查数据，如现场无异常只需1分钟就能完成记录工作。

        为了确保设备点检业务信息系统能够高效运行，中厚板分公司相配套地实施了“关于点检抛手工台账，纳入系统管理的方案”，重点对各单位的验收流程、标准等进行了规范。其中，在验收过程中，先后对全公司20个点检作业区、253名点检员的点检标准、点检计划、异常信息处理等进行了检查，累计抽查点检标准、点检计划978条，发现问题154个。对抽查中发现的问题，中厚板分公司指定了专人对点检员进行现场指导，还跟踪了整改过程，以确保问题得到有效解决并通过复检。

        据悉，中厚板分公司还将结合设备功能精度管理工作，持续对点检标准进行完善。