7月份，国内钢铁市场持续“转暖”。公司抓住这一有利时机，内降成本，外拓市场，一举扭转今年以来的生产经营不利局面，当月实现利润233万元，生产经营逐步走出低谷，呈现出上升势头。

　    从去年8月份开始，受全球金融危机的影响，国内钢材价格急剧下滑，钢材需求量严重萎缩，出口锐减，加之居高不下的煤炭等原燃料价格造成的成本压力，公司同全国钢铁企业一样，步入了前所未有的“严冬”，连续10个月陷入亏损的困境，生产经营遇到了前所未有的严峻挑战。

　    今年上半年，公司主要产品价格低位震荡，销售不畅，库存增加，资金回笼困难，主要产品产量、效益指标均未完成预算目标。在困难面前，公司干部职工认真贯彻落实“铁前降成本，炼钢增品种，中板出精品，全员创效益”的经营方针和“学习、务实、创新、提高”的工作方针，全面推进管理升级、产品升级、工艺装备升级和相关多元化经营，深入开展对标挖潜，实施了成本倒逼管理，强化降本增效工作机制，最大限度地降低采购、制造、物流成本，严格控制一切非生产性开支，全公司累计降本增效1.2亿元，亏损额逐月降低。

　    “市场不景气，我们要争气”、“改变不了市场，我们可以改变自己”。面对肆虐的全球金融“风暴”，7月份，公司从上到下发起了化危为机、扭亏为盈的“攻坚战”。借助钢铁市场逐渐“升温”、我公司主要产品销售价格涨幅较大的有利时机，公司采取多项措施，多产快销，力保扭亏为盈。一是紧紧围绕“保生存、谋发展”工作大局和“三个升级和相关多元化经营”发展新思路，深入开展成本倒逼、对标挖潜、经营分析工作，在确保完成降本增效月度目标的同时，积极做好生产组织、采购营销、炉料优化、产量提升、质量稳定、产品发运、合同兑现等工作，扎实提高生产经营水平。炼铁厂通过优化炉料结构、降低焦比，全月降本增效489.91万元。二是狠抓关键工序控制，科学组织生产，积极调整产品结构，推进精细化管理，全力提高生产能力。全月生产中厚板10.19万吨、钢10.35万吨、铁9.83万吨、焦炭3.87万吨，比6月份分别增加6.45％、13.6％、12.58％、5.09％，其中，钢、铁产量均达到今年以来最好水平。中板厂通过提高成材率，全月为公司降本增效821.5万元。三是紧紧抓住钢材市场进入消费旺季的有利时机，密切跟踪市场变化，积极调整采购营销策略。物资采购部采取“低库存、小批量、短周期”的采购策略，有效规避市场成本风险；经营销售部针对模具钢、矿用结构钢等重点品种，指派专人进行市场调研，深入走访用户，最大限度地提升合同订单量。四是按照“抢铁运、调自提、保发运”的工作思路，积极提高产品装车、发运效率，抓紧时机多产快销，争取更大的利润空间。7月份，公司共发运中板车皮1070个，车皮发运量创今年2月份以来最好水平。