生产能力实现大跨越

　　柳州钢铁（集团）公司（简称柳钢）始建于1958年，从一个规划年产钢10万吨、铁17万吨的“作坊式”钢铁小厂，发展成为年综合产钢能力超过1000万吨的西南、华南地区最大的钢铁精品生产基地，跻身“全国工业企业500强”行列。2008年，柳钢在“全国500强”中名列第132位；2004年起，柳钢连续被评为广西强优工业企业并名列首位。

　　尤其“十五”以来，柳钢靠自我积累、滚动发展，累计投入资金130多亿元，大刀阔斧进行调整品种结构、产品升级换代和节能减排循环利用技术改造，相继改造建设两座1500m3高炉、两座2000m3高炉、3座120吨转炉、3座150吨转炉及8台连铸机、4座6m焦炉，265m2烧结机、360m2烧结机、360万吨球团生产线、2.8万m3制氧机组、4万m3制氧机组、高速线材、连轧棒材生产线、2032mm热轧板带、1550mm冷轧板带、连轧中型生产线等先进装备，使柳钢综合产能胜利迈上了1000万吨台阶。“十五”以来的8年，再造了10个“柳钢”，年增产能100万吨以上，大大优化了品种结构，增强了竞争实力。

　　柳钢产品除销往全国各地外，还出口日本、德国、西班牙、新加坡、韩国等国家。船用钢板分别获得英、美、法、德等7国船级社工厂认证，普板、低合金板等产品荣获国家产品质量最高奖“金杯奖”，多个规格品种获得省以上优质产品称号。

　　2007年2月27日，柳钢A股股票在上海证券交易所正式挂牌上市。柳钢先后通过国家质量管理、职业健康安全管理和环境管理体系认证，企业管理水平迈上现代化管理台阶。

　　结合结构调整、淘汰落后的大规模技术改造，柳钢以建设清洁工厂为重点，严格执行环保“三同时”制度，开展资源综合利用，抓好环境治理和循环经济发展，实现了增产减污。“十五”以来，柳钢在环保方面投入达20亿元，完成环保建设项目50余项，实现了工业“三废”综合治理利用、工业废气达标排放和工业废水零排放目标，为柳州市“碧水蓝天”工程作出了贡献。

　　经过50年的发展，柳钢人深刻认识到坚持“两手抓两手都要硬”的道理。尤其“十五”以来，柳钢在坚持抓好物质文明建设的同时抓好党建、精神文明和企业文化建设，以党建带动工会、共青团、妇女工作，有力地推进了企业的改革发展和稳定。近年来，柳钢先后获得全国文明单位、全国精神文明建设工作先进单位、全国思想政治工作优秀企业、全国和谐劳动关系先进单位、全国厂务公开民主管理先进单位、全国群众体育工作先进单位、全国职工体育示范基地等荣誉称号。

　　应对危机行动快效果好

　　2008年，由美国次贷危机引发的全球性金融风暴对柳钢带来巨大冲击，柳钢跟全国所有钢铁行业一样，10月份开始出现严重亏损，其中最严重的一个月亏损额高达3亿多元。

　　严峻形势面前，柳钢适时提出了再次创业实现效益增长方式升级转型战略，以“优化品种结构，优化操作水平，优化各项指标，提高产品质量，实现精细管理，降本降耗增效”为主要内容，全公司职工同心同德应战危机。

　　从2008年8月26日起，柳钢先后4次召开紧急会议，提出了确保“全年不亏，资金链不断”两条底线。在采购上，针对钢价处在低位、原燃料价格尚处在高位的实际情况，实行限量、限价采购，压价少量采购，直至停止采购，避免过多库存造成资金沉淀。在生产上，实行限产，同时努力提高各项技术指标，开展节能降耗、降焦比等一系列降成本攻关活动。在销售上，先是多销、快销，后根据市场恶化造成多销多亏的情况，又采取减少销量紧盯客户的积极措施。

　　这次危机对企业影响最大的就是资金问题，柳钢及时提出保销售，保资金，以销售保资金，以资金维护企业正常运营的工作要求。2008年，销售钢材586.60万吨，钢材产销率101.5％，货款回笼率100％；销售焦化副产品19.65万吨，回笼货款5.06亿元，货款回笼率100％。

　　柳钢对形势的判断以及采取的一系列的措施是行之有效的，在全国钢厂中应对危机采取措施的行动是最快的。

　　一年来，柳钢认真学习贯彻党的十七大精神，按照自治区党委、政府以及柳州市党委、政府的部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面实践科学发展观，针对冰灾、内涝、震灾特别是全球金融危机影响造成的困难，全体职工坚定信心，众志成城，确保了生产经营有效运行，全年完成主营业务收入达368亿元；年产钢首超600万吨，铁钢产量分别达552.08万吨、609.29万吨；出口钢材58.61万吨，创汇35亿多元人民币；实现了“全年不亏、资金链不断”两个确保目标。同时150吨转炉、新1#高炉、冷轧等一批重点技改项目相继建成投产，形成了千万吨生产规模。