面对严峻的市场形势，宝钢国际西部公司采取多项行之有效的举措，大力开拓市场，用户订货量稳步提高，并呈现强劲增长势头。二季度，订货量达到33.3万吨，同比增长28％，实现历史性突破。

         今年以来，西部公司以倒逼机制为统领，牢牢抓住国家扩大内需的政策契机，推行“多快好省、二次创业”的工作思路，在区域协同、市场开拓、服务创新及降本增效等方面加大力度，通过创新管理机制及营销方式，积极应对挑战。在区域协同方面，西部公司重点加强了重庆地区营销资源的整合，为重庆区域用户提供统一的交流界面，强化了体系营销合力；推进“西部区域汽车板月报”和由宝日汽车板公司代表参加的月度汽车板会议等机制，加强碳钢和不锈钢的联动服务机制，深化区域一体化服务和区域协同性。在市场开拓方面，通过大力推进大客户代表机制，加强全品种营销能力提升，实施重点工程项目组合营销等，成功开创了老用户新市场、新市场新用户的局面。在服务创新与降本管理方面，通过客户关系管理系统实现“一线信息零级共享”、实施加工中心零部件库存精细化管理等系列活动，优化供应链管理，为市场开发和用户服务提供了有力保障。

        一系列有效举措使西部公司迎来了久违的“春天”，通过联合重庆宝井、重庆宝钢、西安宝钢等区域成员单位，公司加大了对汽车及其零件配套厂的营销服务力度，压延、焊管市场以及热轧定向销售等总计达7.6万吨，其中，实现替代进口6000余吨。在相关部门及单位的大力支持下，西部公司克服了加工配送、物流组织等方面的困难，迎来冷轧不锈钢销售的大幅度增长，月均订货从一季度的50吨，快速跃进到目前的近700吨，同时带动了宝钢不锈钢焊管销售的提升。