未来六年，宝钢股份将继续瞄准“成为全球最具竞争力的钢铁企业”这一战略目标，以稳健经营、稳步发展为总体思路，聚焦企业核心竞争力，走以内涵为主的可持续发展道路。这是记者从6月24日召开的宝钢股份2010－2015年发展规划编制工作布置会上获得的信息。

   　 宝钢股份总经理马国强，集团公司副总经理戴志浩，宝钢股份副总经理李永祥、诸骏生、蒋立诚、陈缨、楼定波、庞远林、周建峰等出席会议。

    　宝钢股份2010－2015年发展规划坚持“成为全球最具竞争力的钢铁企业”的战略目标不动摇。标志性目标为：成为盈利水平最高的钢铁企业之一；规划末期实现5000万吨级产能规模，保持国内高档板材市场的领导地位；精品制造和成本改善，创造差异化竞争优势；形成企业与员工同步发展的良好公司机制和氛围，造就敬业、知识、创新于一体的一流素质的员工队伍；成为国内清洁生产、绿色环保示范性企业，以及服务社会、回报社会的国内企业典范。

   　 面对当前国内外经济环境和国内钢铁工业周期调整等诸多因素的严峻挑战，宝钢股份新一轮规划编制将紧扣外部环境变化，围绕客户价值提升，聚集解决影响公司可持续发展的深层次问题。阶段性任务包括：规划期前三年，结合中短期经济调整趋势，立足现有基地，继续加强技术领先的精品战略，以消除成本劣势和练好内功为基础，提升企业竞争力；后三年，在世界经济走出危机和国内经济周期调整结束依然存在很大不确定性因素和钢铁行业日益严峻的竞争挑战面前，坚持技术领先、发展精品、全面提升竞争力的战略思想进行中长期规划。

   　 走内涵发展为主的道路，是宝钢股份新一轮规划期内提升总体竞争力、实现发展战略目标的战略思路和基本途径。为此，宝钢股份将从体系建设、技术创新、成本控制、人才开发等方面开展一系列的战略举措和保障工作，确保战略目标顺利实现。具体为：加强体系建设，实施组织变革，提供组织与体系保障；坚持技术领先和产品与服务差异化，为目标集聚竞争战略的实施创造条件；加强成本控制，改善成本结构，提升成本竞争力，为公司建设最具竞争力的钢铁企业奠定基础；发展循环经济，开发高效绿色产品制造体系，建设绿色环保节约型企业，恪尽现代企业的社会责任；加强知识管理，进一步培育和发挥软实力在提升企业竞争力中的重大作用；加强人才开发，为实施新一轮公司发展规划和全面提升竞争力提供人才保障。

  　  按照新一轮发展规划的定位，目前，宝钢股份新一轮规划的基本框架已经形成，规划编制大纲已经落实，预计明年年初将完成编制。

   　 马国强、戴志浩等领导强调，新一轮发展规划是企业发展过程中的再定位，各单元和责任部门要高度重视，准确把握自身的优势和劣势，明确定位，坚持把宝钢股份建成全球最具竞争力的钢铁企业的目标不动摇；以新一轮发展规划为指导，让企业的发展战略、目标和定位形成上下一致的共识，不断适应新形势，及时调整策略，坚定信心，勇于开拓，为实现公司的战略目标以及把集团公司建设成为世界一流的钢铁企业作出最大的贡献。