钢卷还在线上生产，物流运输车辆已在待命；船只还未到港，物流计划已经排定……2月下旬至今，宝钢股份积极应对西部地区物流紧张局面，快速响应，有序组织，使宝钢产品得以及时交付，确保了西部用户的正常生产。

    　2月下旬开始，随着西部地区灾后重建工作的加快，该地区物流运力骤然紧张。同时，随着我国经济的逐步回暖，西部地区用户对宝钢产品的需求量增长迅猛，并对交货期提出了更高要求，宝钢股份面临着严峻的物流压力和考验。

  　  宝钢股份营销部门和宝钢国际西部公司在难题面前不回避、不等待，根据实际情况迅速形成物流运输应急响应机制。指派专人每天跟踪铁路部门，动态调整状况，及时排定铁运计划，见缝插针组织运输；在船只紧张的情况下，他们积极与船东进行沟通，最大程度争取资源，并在船只到港前就及时跟踪，提前做好水运计划。

   　 部分用户的生产节奏不稳定，生产计划和钢铁产品合同临时变更的现象频繁，增添了物流调整的难度。宝钢股份营销人员对特别紧急的需求，采取汽运方式及时将产品送达用户手中。同时，他们与生产现场加强协调，产品尚未下线就提前安排运输车辆守候待命，实现物流运输的无缝衔接。在争取用户理解的同时还尽量多走水运，为用户降低成本创造条件。