近日，笔者从矿业公司生产部获悉，该公司本部5月份生产创佳绩：完成铁精矿产量44.37万吨、钛精矿产量2.27万吨，分别为月计划的100.1％、114％。

       5月份，矿业公司生产组织面临高温、限电、设备检修等诸多困难，该公司以学习实践科学发展观活动为契机，加强形势任务教育，在职工中开展了“做节约模范，展主人风采”主题教育活动，并结合企业实际，开展修旧利废、“双增双节”、职工提合理化建议活动，教育引导职工从节约一滴水、一度电做起，养成自觉降低成本的习惯，为公司增效打下了坚实基础。

       在生产组织上，该公司以稳步提高矿山产能为重点，科学安排矿、岩生产计划进度，结合采场、排土场的生产条件和长远发展，强化穿孔、爆破、铲装、运输工序的管理，确保采场、排土场的协调发展。同时，优化采矿、配矿、运输、排土等生产工艺，加强工序间的协调配合；在选矿工序管理上，充分发挥阶磨阶选工艺的规模效益优势，稳定铁精矿产能；在设备能源管理上，以高效、低耗为目标，认真落实点检定修制，合理安排设备大中修项目，正确处理好设备检修和生产组织的关系，提高设备作业效率。

       在确保放量生产中，该公司各二级厂矿也积极行动起来，抓好生产经营工作。兰尖铁矿抓好兰营徐采场新铺铁路线的建设工作，提高兰营徐采场直接排岩能力，确保矿石输出；朱矿抓好采场重点部位推进，严格按照配矿实施细则组织配矿，确保输出矿石品位均衡稳定；选矿厂协调好球磨机大修、尾矿坝筑坝工程与铁精矿生产之间的关系，确保铁精矿生产、输出任务的顺利完成；选钛厂抓好扩能工程建设的工期与质量，减少扩能工程对生产的影响，确保钛精矿生产任务的完成。