宝钢国际严控定金订货比例，加快库存周转及长龄库存清理，全面提升库存管理信息化水平。今年以来，实物库存不断回落。目前，已基本实现目标管理要求。

    　去年四季度以来，市场形势突变，宝钢国际渠道库存呈明显上升趋势：一方面，由于销售情况恶化，库存增加；另一方面，前期定金订货的诸多用户与代理商提货速度明显减缓甚至撤销定金合同。面对这种情况，宝钢国际在宝钢股份有关部门的支持下，进一步加强与用户沟通，紧贴市场实际制订“一对一”销售策略，在圆满完成接单任务的同时，有效控制了库存总量。

    　今年以来，宝钢国际按照集团公司要求，优化业务模式，加快库存周转。1月份，宝钢国际下发了《2009年定金业务及库存管理指导意见》，从期货销售订货方式、库存总量指标、定金库存周转速度、库存库龄结构等方面对各子公司库存管理工作提出具体指导意见与管理要求。宝钢国际采用项目化管理方式，参与了宝钢股份库存调研等专项工作，对渠道库存重新进行了系统分析，对在途库存重新进行了梳理。

    　宝钢国际还积极打造库存管理信息化系统，从根本上提升库存管理水平，加快了BMI项目二期、加工中心库存上线等一系列工作的推进速度。截至目前，宝钢国际基本实现面向各贸易公司、加工中心的库存系统信息化管理。