“5月份要确保攀钢百米钢轨销售超过4万吨、继续提高西南钢材配置率……”，近日，新钢钒销售部一位负责人接受采访时说。针对攀钢今年前四个月生产经营的严峻形势，该部积极响应攀钢“减亏控亏增效”的号召，紧紧围绕销售目标，制定了多项行之有效的保钢材销售方案，努力为公司打好持平不亏攻坚战争作贡献。

　　 该部围绕“减亏控亏增效”的中心目标，动员职工克服困难，全力以赴完成销售任务。同时，要求营销人员积极签订有效合同，以满足公司五座高炉正常生产需要，确保增量资源及时销售，努力为公司多创效益。型材科抓紧落实百米钢轨的发运工作，确保5月份百米钢轨销售22列共计4万吨以上；尽全力做大乙字钢销量，继续稳定和拓展销售渠道；面对出口钢轨减量的状况，积极拓展路外轨销量，各驻外机构加强对所辖区域城市地铁和地方铁路的规划、投资、钢轨需求等进行调研，及时收集整理市场信息，争取多销钢轨产品。热板科密切跟踪贵阳、昆明地区耐酸钢投标及库存消化情况；对重庆地区车轮钢的市场拓展要加大力度，柳州地区要保证车轮钢销售渠道稳定；加强湖南、四川的高强结构用钢市场开拓并对使用情况及时跟踪。冷板科做好4月份生产的镀铝锌产品销售工作，进一步加大冷轧产品西南地区流向比例，并做好6月份镀铝锌合同衔接工作。此外，抓紧对厂区库存清理，及时实现销售，并配合相关部门加大产品外发力度，全力确保公司实现减亏控亏增效目标。