日前，特钢事业部召开了成立以来的首次职代会，并在会上确定了下阶段工作重点，即按照“聚焦关键产品，产供销研协同”的要求，抓住生产经营中的关键要素，以市场为导向，提高市场竞争力、成本改善力，提升经营能力。

   　 下阶段，特钢事业部将持续优化品种结构，组建七类关键产品产销研小组，明确产销研目标；继续推进目标库存管理，加快物流周转，控制存货风险；强化技术创新能力，加速形成有重大影响的关键技术。特钢事业部还要求员工树立“苛求、精准、协同、高效”的意识，稳步提高产品实物质量，同时组织开展质量攻关活动，力争实现全年内部质量成本下降10％，外部质量异议下降60％。在降本增效方面，特钢事业部将进一步完善降本增效工作机制和保障机制，实现全年降本增效3亿元的目标。

   　  特钢事业部还将有序推进新项目建设，要求各部门按照“缓紧有序”的原则，合理衔接“建、研、产、销”计划，确保板带工程部分产线平稳投产。