日前，新钢钒热轧板厂在认真分析当前形势和生产经营工作的基础上，进一步引导职工认清市场形势，变压力为动力，从科技攻关、提高质量、节能降耗、提高产品成材率等方面扎实抓好各项工作，全力抢占市场、减亏增效。

      “成本和质量是企业竞争力的关键。”围绕产品质量和成本现状，热轧板厂立足自身，两眼向内找差距、两眼向外拓市场，认真分析制约质量提升和成本控制因素，通过消除工序质量缺陷提升实物质量，在过程精细控制中降低成本。面对激烈的板材市场竞争，该厂进一步加大质量管控力度，在工艺设计、生产组织、设备维护中贯穿质量“零缺陷”理念，积极开展了“提高热轧产品尺寸精度”等四大专项攻关项目，依靠科技进步推动质量进步，切实有效提高产品实物质量。

      在成本管理方面，该厂以预算管理为主线，以成本管理为重心，全力抓好公司级和厂级成本管理项目的落实，认真开展降本增效活动，通过建立“月度成本预测模型”，将成本管理重心前移，从根源上“咬紧”产品成本，努力提升各项经济技术指标。通过对品种效益的认真分析，该厂不断优化产品结构，将生产重点放在了以汽车大梁板等市场需求大的高附加值产品上，仅1至4月份生产的热轧产品中，商品材所占的比例比去年增加了4个百分点。该厂还通过做大做强做精专项产品来规避市场风险，扩大市场份额，全力减亏增效，确保整体效益最大化。