5月19日，记者从新钢钒公司降本增效例会上获悉，该公司将对4月份行之有效的降低物流成本等措施进行固化，以巩固前一阶段的降本成果，确保目标实现。

       4月份，新钢钒公司从采购环节、制造环节、经营成果等方面深层次分析造成亏损的原因，并采取超常规措施，不断降低生产、物流等方面的成本和费用，确保降本增效工作有效推进。考核目标成本的8家直属单位和3家托管单位均完成考核计划，实际总成本比预算目标相比有较大幅度降低，特别是炼铁、炼焦等环节的降本幅度较大。

        据介绍，新钢钒公司4月份的降本增效工作，无论是措施还是成果对5月份以及下一阶段的控亏工作都有重要意义。下一阶段，新钢钒公司降本增效任务将更加繁重。为了确保各项目标的实现，该公司将不断固化控亏措施，在4月份的基础上，进一步推进精细化、系统化管理，重点是抓好配煤结构、炉料结构的控制，以及原燃料采购的均衡稳定供应，加大降低采购成本力度，抓好产品结构优化工作。同时，该公司还将在固化控亏措施的基础上，进一步采取深层次控亏措施，继续降低配合煤价格、矿石价格，优化品种结构，持续做好降耗工作，确保企业生产经营安全稳定，经济高效运行。