5月12日，笔者从矿业公司了解到，面对严峻的生产经营形势，为确保生产经营效益最大化，该公司严格把关生产工序、工艺关键环节，加强实物质量管理、计量监督，力争质量创效达5000万元。

       该公司要求各厂、矿（单位）通过质量月、计量周等活动，大力开展质量计量法律、法规的宣传教育，加大质量计量工作技能培训力度。同时，认真做好产品质量的监督、抽查工作，在影响生产的关键点设立闭路监控设施，切实做好输出原矿的质量计量工作，要求选矿厂及时、准确地向朱、兰两矿提供输出矿石的品位和重量，对目估品位、铁矿石品位、铁精矿品位、原矿静态轨道衡和动态轨道衡的比对情况、石灰石矿各种产品质量、生产用水水质及各单位化、检验质量进行定期或不定期抽查，保证铁精矿中TiO2含量均衡稳定，S含量≤0.18％，铁精矿输出合格率要达100％，以优质产品创造效益。

       此外，该公司要求各生产厂矿、公司职能部门加强信息交流与沟通，确保生产质量均衡稳定；认真对待质量计量反馈信息，妥善处理用户异议，进一步拓展质量创效空间。