5月11日下午，记者从攀成钢公司5月份生产经营分析会上获悉，经过该公司干部职工苦练内功、对标挖潜、力降成本，攀成钢止滑减损工作已经取得了初步成效。目前，各生产工序成本正在逐步下降，两大产品成本已低于市场价格，露出了止亏减亏扭亏曙光。

        受国际金融危机冲击及国内钢管总量过剩等因素影响，今年1至4月是攀成钢生产经营形势最严峻、最困难的时期，累计亏损较多。但从二季度开始，月亏损额开始下降，特别是降成本工作取得了重大进展，炼铁成本已下降至2000元左右/吨铁，原燃材料采购成本也在不断下降，这些都为该公司积极衔接订单、增加边际贡献、止滑减亏创造了有利条件。但是，目前外部形势仍然很严峻，国际金融危机的冲击未结束，攀成钢公司要求，必须牢牢盯住市场形势变化，按边际贡献协调衔接好产供销组织，进一步加大对标挖潜降成本力度，全力以赴打好止滑减损攻坚战，尽快扭转生产经营被动局面；紧贴市场，适应市场，服务市场，继续保持全方位全员深入降成本的良好势头，深入分析各工序成本构成及降低途径，进一步加大成本考核力度，严格控制各项费用；有关职能部门及相关单位要重新核定工序成本考核办法，抓好各项生产费用控制，按照边际贡献优化生产组织，不断提高成材率和一次材合格率，推进止滑减损工作再上新台阶。

       攀成钢公司还对科学合理定“标”挖潜、调整保产保销方式、抓好PYP质量认证、降低质量异议、树立信心争市场、确保合同交货期、按边际贡献衔接订单、加强成本管理、加强外委管理、重新测算指标、加强冶炼能源管理、优化矿料结构、保持均衡生产等工作提出了要求。