从5月6日召开的公司月工作会上获悉，4月份公司上下始终坚持利润最大化原则，立足内部，强化管理，大力开展降本增效活动，积极应对严峻的形势，企业保持了稳健发展态势，预计实现利润400万元，1至4月份实现扭亏为盈。会议要求，5月份广大干部职工要以深入开展学习实践活动为契机，抢抓机遇，紧盯目标，以不畏艰难、只争朝夕的工作作风，乘势而上，团结奉献，精心组织全系统高效生产，确保5月份不亏损，力争实现利润1000万元。

         副总经理卢少龙通报了公司4月份的生产经营建设情况，对5月份的工作进行了安排。4月份，公司广大干部职工抓住市场行情相对稳定的有利时机，组织全系统高效顺行，炼铁、电炉、薄板攻关成效显著，主要技术经济指标进步明显，营销工作成绩突出，技改项目稳步向前推进，全月铁、钢、材主要产品产量分别完成计划的107.12％、102.18％、100.71％，商品材销售完成计划的104％。5月份要做好生产与检修的协调统一，进一步加强产销衔接，组织全系统满负荷生产，保持全系统安全、经济运行；扎实开展质量攻关，进一步稳定和提高产品质量；抓好安全环保、设备管理、工程建设等方面工作，促进企业生产经营目标顺利实现。

        总经理孙文东传达了集团公司月末会精神，对公司当前面临的形势作了分析，对4月份的工作进行了总结。

        4月份，公司以学习实践科学发展观活动为契机，进一步解放思想，转变观念，始终坚持以效益为中心，加强产销衔接，持续优化品种结构，大力降本增效，生产经营保持了稳定运行态势。在当前严峻的市场形势下，公司能够实现扭亏为盈目标，成绩来之不易，是全公司干部职工共同努力的结果，集团公司对此给予了充分肯定。这也充分证明了鄂钢干部职工整体素质很不错，凝聚力和战斗力很强，只要方向明确、目标明确、措施明确，脚踏实地干好每件事情，鄂钢的发展会更好更快。

        对于5月份及下一步的重点工作，孙文东要求：一是要以效益最大化为目标，紧紧抓住当前钢材价格稳中有升、铁矿石等资源价格稳中有降的有利时机，精心组织好5月份的生产经营，确保不亏损，力争实现利润1000万元。二是要以各类事故为零为目标，抓好5月份的生产经营和检修工作。          

        安全工作绝不能掉以轻心，要进一步加大“铁腕抓安全”力度，同时延伸至“铁腕抓质量”、“铁腕抓纪律”，持续开展安全培训、教育、检查和整改活动，确保安全事故为零；要采取得力措施，确保棒二车间加热炉检修安全、工期、质量受控，在保质保量前提下，力争提前完成检修，尽快恢复生产，早创效益。三是要继续加大重点技改项目的推进力度，确保各项工程能保质量、保投资、保安全地完成。各项目指挥组要坚持例会制度，对工程倒排工期，做到日清日结，各单位领导班子要团结一心，合理分工，党政工团齐上阵，全力推进各项工程建设；尤其是宽厚板工程，省委省政府和集团公司高度重视，要举全公司之力，促使宽厚板工程尽快达产创效，宽厚板工程热负荷试车要在5月份全面完成，为下一步全线投产创造有利条件，投产后要抓紧研发和生产高附加值产品，切实把宽厚板工程建设成为鄂钢的希望工程、效益工程；要做好企业长远发展规划，促进企业持续健康发展。四是要继续解放思想，改革创新，落实各项措施，推动鄂钢第三次创业目标的实现。要妥善处理好改革发展稳定关系，确保企业和谐发展；对于已经确定的改革目标不能变，要在充分酝酿、讨论的基础上，把方案做细、做实，对于实行车改、完善人才成长“三个通道”、精简机关管理人员50％充实基层、门禁管理等改革方案，要继续大力向前推进，条件成熟一个推行一个；要做好宣传工作，引导职工正确理解改革、支持改革。五是要加强干部作风建设。要结合学习实践活动的深入开展，切实找准问题，制定一系列有效措施，促进干部作风进一步转变。各级领导班子一要讲团结，班子成员之间要加强沟通，坦诚相待，少相互拆台，多相互补台，把精力集中到干好工作上来；二要讲奉献，提倡加班加点，不要讲求索取，树立吃苦在前、享乐在后的观念，做到经常深入基层了解情况，解决基层实际困难，充分发挥每名干部、每名党员模范带头作用，推动企业快速发展。

        孙文东强调，公司前段时期暴露出的一些质量问题令人深有感触。对于用户反映出的重大质量异议问题，公司要按照制度严格追究相关单位和人员的责任，严肃处理。要从中吸取教训，坚持眼睛向内，严格管理，层层落实质量管理责任制，把高度重视质量的意识从厂长传递到工段长、班组长直至操作人员身上，认真查找薄弱环节和不足，制定有效整改措施，切实促进产品质量的提高。孙文东说，要实行“铁腕抓质量”，把“不合格产品不能出厂、不合格产品不能进入下道工序、不合格产品不计作产量”作为一条铁的纪律严格落实下去，无论是谁触犯，都要从严考核。只有这样，才能树立鄂钢产品的良好品牌形象，逐步缩小与先进企业之间的差距，不断稳固现有市场，进一步扩大新的市场份额，力争实现效益最大化。

        公司党委书记陈玉珍主持会议。就如何贯彻落实好这次会议精神，她强调，一是要扎实抓好宣传发动工作，进一步动员干部职工抓住市场回暖的机遇，振奋精神，集中精力，迅速掀起生产经营高潮，巩固4月份取得的生产经营成果，最大限度地调动各方面的积极性、创造性，努力实现５月份的生产经营目标。二是要认真抓好学习实践活动第二阶段的工作，组织开好民主生活会，写好分析检查报告，突出强调一定要把学习和工作结合好，统筹兼顾，学以致用，学用结合；通过深入分析检查、深刻开展批评与自我批评，把存在的问题找准，把思路理顺，把各项工作落实得更好，努力用工作成果来体现学习实践活动效果，真正做到学习实践活动与生产经营建设“两促进、两提高”。三是要进一步加强思想政治工作。越是困难时期，越要发挥思想政治工作的优势；各单位要认真贯彻落实公司政工会精神，针对当前职工关注的热点问题，加强正面引导，做好一人一事的思想工作；大力宣传各类先进典型事迹，进一步弘扬正气；结合迎接建国60周年，加强爱国主义教育，唱响“爱党、爱国、爱鄂钢”的主旋律；加强信访工作，加大治安综合治理力度，努力营造良好的生产经营环境。四是要认真做好防病治病和防暑降温准备工作。公司各级组织要高度重视“甲型H1N1流感”防控工作，及时采取有效防范措施，加强职工食堂、生活区、单身宿舍的环境卫生管理，有针对性做好防病治病工作，要提前做好防暑降温的准备工作，为职工生产生活创造良好环境。

        公司领导黄鸣、王素琳、郑舟帆、陈和铁、谢成付、夏新禾、王虎祥，各二级单位党政工领导及部门负责人参加了会议。与会人员观看了《质量，企业的生命》专题片。