今年以来，新钢钒冷轧厂针对严峻的市场形势，抓住普线合同饱满的时机，不断加强质量管理，依靠科技，优化工艺参数，普线I组品率逐月攀高。1月份达到43％，2月份达到43.96％，创下历史新高，3月份再次刷新历史纪录，I组品率达到46.21％，进一步增强了市场竞争力。

    　开年后，面对严峻的市场形势，新钢钒冷轧厂抓住普线合同饱满的有利时机，在产品质量上狠下功夫，以高质量的产品抢占市场。全面实施“精细化、量化管理，提高现场执行刚度”管理，重点抓好生产过程精细管理，提升了主流程的质量控制水平和岗位执行力。每周召开一次质量专题例会，对产品品种的工艺纪律执行情况、产品实物质量情况和质量异议进行通报，认真分析各工序质量缺陷产生的原因，落实相关部门和责任单位立即进行解决。充分发挥质量攻关队的作用，对产品质量缺陷进行深层次分析，并进行合理的优化，提高了参数设定与工序运行参数的匹配性。推行质量风险评估机制，及时控制各种条件变化对产品质量的影响和干扰，杜绝了批量质量事故和异常发生。