特钢厂以集团公司生产经营大局为重，严格贯彻落实集团公司下达的各项生产和技改任务， 全面完成了集团公司下达的首季生产任务，各项技改工程也顺利按期推进。

　　今年，特钢厂多个技改项目进入关键阶段。为此，该厂紧跟集团公司步伐，积极应对不利的外部环境，认真组织好生产，做好生产和施工计划，提早做好细致周密的安排，并随时根据现场的实际需要，及时进行协调，确保生产、改造同步有序进行。

　　该厂重点技改项目之一——电炉改造工程，同时涉及七号、八号两台炉，对炼钢生产影响很大。为做好生产与改造的协调工作，该厂采取早做计划、灵活调整的方式。他们提早制订出精细的生产任务和施工进度计划安排，以便于相关部门和车间早做准备，计划好二者对现场物资、人员、设备的使用。两台电炉采取交替生产的策略，在对停产电炉改造的同时进行其他辅助设备的维护，以提高现场的运作效率，以确保该炉进入生产状态后，能顺利完成生产任务，不因为设备问题浪费有限的生产时间。

　　特钢厂每天召开早生产例会和晚设备例会，全面跟踪了解生产和改造的各项工作情况，并根据现场实际情况及时对计划做出调整，以避免现场可能出现的问题。计划的改变不但涉及到物料、人员、运输以及多道工序的调整，更会连带后续约一周计划的变更。因此，每次调整计划，相关人员都需要加班加点，确保新计划的精细准确。此外，根据白天现场情况，特钢厂还对晚间生产可能出现的情况，制订出应急预案。

　　经过全厂上下的共同努力，特钢厂一季度不但完成生产、改造任务，而且满足了国贸与用户的需要，达到了集团公司计划要求。同时，电炉改造项目也进入调试运行阶段，各项功能正逐步完善；650抛丸机、800 小棒轧机也顺利投入运行。