针对当前钢材市场供求关系仍没有得到根本改善，原材料价格上涨、钢材价格波动回调的严峻形势，唐钢制定了通过强管理、练内功、挖内潜，实现挖潜增效总额9.8亿元的新目标，为全面完成今年生产经营任务奠定坚实基础。2月18日，唐钢召开挖潜增效动员大会，对此项工作做出全面部署。

    去年年末，唐钢下达了《2009年生产经营计划》，按照行业先进水平制定了主要工序经济技术指标。面对当前严峻的形势，从企业生存与发展的高度出发，为确保完成集团多盈利目标，唐钢在原有基础上，进一步实施了总额9.8亿元的挖潜增效计划，并制定了十项重点增效措施。分别是：深化对标挖潜工作，各项技术经济指标及加工费全面达到行业先进水平；加强公辅系统费用控制水平，优化生产运行方式，降低成本增效10728万元；确保稳定优质的资源供应，把握好进料节奏，做好比价采购工作，向采购环节要效益12915万元；提高精细化操作水平，提高高附加值产品和盈利工序产量水平，向品种要效益5415万元；加强全过程质量管理，进一步提高产品质量，增创效益19580万元；坚决贯彻"以效定销、以销定产"经营方针，提高公司高附加值产品市场份额，同口径售价不低于对标单位，完成产销率100％、货款回收率100％；充分发挥处室职能作用，向管理要效益12607万元；降低存货占用，盘活资金，节约资金成本，规避市场风险；加强对外投资控制，向非钢产业投资项目要效益1755万元；提高钢铁子公司的盈利能力，不锈钢公司挖潜增效35000万元。

     日前，9.8亿元挖潜增效计划已分解落实到各系统、各单位。各单位正对措施进行细化分解，通过落实制度、落实责任、落实考核，提高工作质量和标准，使每项措施真正见到成果。