在鞍钢股份２００８年第三季度后盈利大幅跳水的情况下，２００９年鞍钢集团坚持提出新的“全面腾飞”发展战略，那就是 “五个提升”：一是提升钢铁行业规模，目标是到２０１５年，年产钢进入世界钢铁行业前１０位；二是提升多角化档次，目标是形成具有国际竞争力的非钢产业集群；三是提升全球化能力，目标是成为世界范围内实施产业布局的特大型跨国集团；四是提升产业链价值，目标是构建具有可持续发展能力的产业链体系；五是提升集约化水平，目标是自主创新能力、企业管理水平、循环经济模式达到国内领先。 

        鞍钢集团还以并购重组积极应对危机。去年１０月，鞍钢宣布完成收购意大利维加诺公司６０％的股权，拥有了首个海外钢材加工中心。在此之前，鞍钢收购了拥有４５亿吨资源储量的澳大利亚金达必公司１３％的股权，拥有了首个海外原料生产基地。

        在国内，鞍钢成为攀钢资产整合整体上市现金选择权第三方，持有天铁冶金集团钢板公司５０％股权。去年９月正式建成投产的新型沿海钢铁联合企业鞍钢鲅鱼圈钢铁项目，是首个由我国自主设计、技术总负责，具有当代世界先进水平的钢铁项目，实现了重点领域和关键环节的一系列新突破。

        作为中国钢铁工业协会会长，鞍钢集团总经理张晓刚认为：“许多钢材品种价格接近生产成本极限，预示着行情已经接近底部。随着国家扩大内需各项政策的落实，将会带来一大批基础设施建设工程，国内钢材需求将稳中有升。”鞍钢对在危机中实现“全面腾飞”充满信心。