近日，宝钢发展现场基础管理推进委员会与各相关部门负责人签订了《现场基础管理推进重点项目目标责任书》，“现场基础管理三年提升计划”随即启动。今后三年，宝钢发展将大力加强现场基础管理能力，打造具有竞争力的现场管理队伍，确保在严峻的市场形势下为用户提供一流的服务。

        计划以项目推进的形式，确立了“作业长制及作业长培养项目”、“标准化作业与作业管理项目”等8个重点项目。目前每个项目都已指定了相关责任部门，各部门还就项目目标及阶段目标制订了具体的实施措施和时间节点。

        宝钢发展要求各责任部门充分认识提升现场基础管理的必要性，做好宣传推广工作；要建立相关推进体系，有组织、有计划地层层落实，确保责任到位；要结合自身实际，梳理分析存在的不足，制订切实可行的提升方案。