2008年，酒钢公司的技术创新工作面向生产经营，紧贴市场变化，围绕提升经济指标、优化品种结构、解决现场难题等重点工作，努力提升自主创新能力，积极探索品种效益型发展道路，取得了各项工作的新进步。

　　年初以来，酒钢公司先后补充制定了《科技创效提成奖励管理办法》、《外部获奖科技成果奖金分配管理办法》、《技术中心研究人员绩效考核办法》等技术激励制度，鼓励技术人员发挥重要作用；积极落实科研项目进度管理计划，定期了解项目研发过程中存在的问题和困难，督促和落实项目阶段目标；大力加强质量体系管理，重点做好过程监控和文件的符合性管理。同时，技术中心科研人员围绕生产实际，提出了诸多解决实际问题的方案和措施。1-11月份，共发布工艺文件605个，参与解决生产单位的现场技术问题300余项，提出建议措施200条，提交专题分析建议报告60余份。技术创新工作目标完成情况良好，前11个月共开发新产品31.37万吨，具备批量生产的3项；申请专利3项，取得专利权3项；取得省、市级科技成果7项。科研创效工作也取得了进展，其中《选矿弱磁精矿提质降杂》项目每年降低成本9525万元，《球团竖炉掺烧转炉煤气工艺研究与应用》项目年综合创效600万元以上，《优化用煤结构、稳定焦炭质量》项目预计降低计划成本1000万元以上。