8至10月采购成本累计降低1.18亿元

        曾一度停炉检修的鄂钢1080m3高炉于近日重新启动。这标志着鄂钢集团抗击金融危机取得阶段性的成果。

        自6月下旬以来，受世界金融危机的影响，钢材市场持续大幅下跌，鄂钢生产成本倒挂、库存上升，被迫限产。面对严峻形势，该集团全面打响降本增效攻坚战，取得明显成效。在生产成本逐月下降的情况下，11月份的铁、转炉钢、热轧材的成本比8月份下降32.1％、24.4％、25.9％，逐步接近当前市场价格。

        为规避市场风险，鄂钢集团强化管理，紧缩各项开支，坚持“以销定产”，按照产品市场行情和盈利水平，调整生产结构，并加大货款回收力度，加快进货节奏，减少批次数量，降低采购成本。8至10月份，采购成本比7月份累计降低1.18亿元。

        该集团加大材料综合利用，优化用料结构，通过提高低价资源的配比，对公司产生的除尘灰、瓦斯泥、钢渣粉、氧化铁皮等全部实现回收，回收率达到100％。10月份，二次资源利用配比约占整个混匀矿的10.16％，较7月份增加6.12个百分点。

        此外，该集团还加大技改力度，优化产品结构。目前，4300mm宽厚板工程外围配套公辅设施已全部完工，主厂房、设备基础基本完成，随着各类设备陆续抵达现场，目前整个工程已进入设备安装的高峰期，预计2009年一季度末竣工投产。