自10月份至今，涟钢针对特殊生产时期的产品质量问题，采取了一系列措施，从多个方面强化质量管理，各主要产品的实物质量得到了明显改善，质量异议大幅减少，使公司质量不降低的目标得以实现。

        近一个多月来，公司从抓标准化操作入手，规范生产过程管理，从源头上把好质量关。有关部门、单位积极推行标准化作业，按照标准化作业推进进度要求，完成了工艺流程、岗位操作规程等标准化文件，技术人员到生产现场对异常质量情况及时处理。同时，组织专业技术人员开展以“反事故、反违规”为主要内容的标准化操作清查活动，减少了各类违规现象，规范了职工操作。

        针对主要质量问题展开的各项攻关也在有序推进。公司先后组织了调整配矿配料方案、确保高炉稳顺与铁水质量攻关；以连铸矩形坯为重点的产品质量攻关；以提高DQ、DDQ冷轧产品加工性能为重点的产品质量攻关和对CSP的半无头轧制工艺、薄规格产品生产与板形控制进行的攻关，这些攻关项目都取得了很好的成绩，有效提高了涟钢重点产品的实物质量。

         涟钢不断强化“下道工序是用户”的质量意识，开展上道工序对下道工序的质量走访活动，上道工序认真听取下道工序的意见和要求，采取有效措施进行改进，确保下道工序满意。特殊时期，对产品的异议考核力度也在加大。有关部门已着手制订《涟钢质量责任追究管理办法》，将对出现质量问题的各单位管理负责人、专业技术人员和相关操作人员进行严格考核。据了解，截至11月中旬，最近一个多月发生的质量异议已明显减少。