进入十一月份，攀长钢轧钢厂面对宽扁钢合同极度萎缩的现状，迎难而上，挑战宽扁钢极限公差控制，不让弥足珍贵的任何一个合同流失。

         面对弥足珍贵且建厂以来前所未有公差控制的1000余吨25Mn订单，该厂积极主动，不等不靠，群策群力，共同研究制定对策。为实现高质量、高合格率的产品交货，该厂积极整合人力资源，优化生产组织，制定分批次生产计划，降低挑战极限、寻求突破的风险。他们坚持产品质量从源头抓起，精心检查、修磨坯料，确保进炉一块钢就是一块能轧的钢；抓住产品交货关键技术要求，生产技术人员深入一线对该产品生产过程执行全程跟踪指导，及时处理生产中遇到的技术难题；坚持生产过程关键点控制保全过程质量控制的工作思路，现场生产工人对每一块钢做到热轧过程中、收集前和冷却后的尺寸进行精确测量，及时反馈信息，及时调整开口度，控制好轧制节奏，有效控制宽度尺寸公差；同时，设备维护人员在轧制前认真做好了设备点检维护和关键设备的隐患排查，最大限度地为生产开动作足了准备；轧制过程中高度戒备，对影响公差控制的关键环节和设备监控运行工作，随时做好设备抢修准备。截至发稿时间，经检验，首批200余吨25Mn尺寸公差符合交货要求，极限挑战取得阶段性突破。