作为一家内地钢企的职工，甘崇君怎么都没想到来自大洋彼岸的金融风暴，会在如此短的时间内改变他的工作和生活。

　　甘崇君是河北钢铁集团舞阳钢铁公司的职工。最近两年公司满负荷生产，客户拿着钱等很久都订不上货，排队拉货的车在厂门口摆成长龙。但今年下半年，国内外的需求似乎在一夜之间就减少了，9月份公司盈利开始下滑，到10月份勉强保住盈亏平衡，目前生产的大多是以前订的合同。

　　“公司已经减产百分之十几，要想拉到新合同新客户，只有持续进行技术改造和升级了。”在甘崇君看来，舞钢能在其他钢厂纷纷亏损之时维持盈利，应归功于它的产品比较特殊。舞钢并非生产一般民用钢材，而是以特钢和宽厚板为主，以精见长，且因提供“鸟巢”、“水立方”、老山自行车馆等奥运场馆及首都机场3号航站楼、中央电视台新台址等大型项目建设用钢而名声在外。

　　 尽管公司面临的形势没有其他钢企那么严峻，但甘崇君和技术部同事们早早就开始了干“精”活——技术升级和改造。他们对从炼钢厂到轧钢厂各个环节、从燃气利用到除尘管道进行全面改造，研发部门则加班加点研制技术含量高、能填补技术空白的特钢，高强船板E500就是他们这段时间拿出的成果。

　　 除了在产品研发环节和生产工艺上进行升级，甘崇君和他的同事对钢板质量检测和管理也进行了更精细化的改造，目的在于严把质量关确保合同兑现。这是因为舞钢客户所订的货多为专用钢板，对钢板的规格、性能等有特定的要求，任何微小的瑕疵都有可能造成合同无法兑现。今年前10个月，他们通过质量创效挽回的钢板就达45923吨，按每吨钢板挽回损失500元计算，实际创造效益2300多万元。

　    除了干“精”活，干“细”活——节约生产成本也是提高生产效率和“御寒过冬”的良策。今年初，甘崇君他们对炼钢老线VD炉真空泵排气水管、真空处理系统等设备进行改造，使得水、蒸汽、氮气等消耗量大幅下降。截至8月底，共节约循环水8000多吨、蒸汽近9000吨、氮气3000多立方米。