10月28日，水钢炼钢厂召开动员大会，号召全体干部职工同心协力渡难关，为化解危机作表率，迎接春天争贡献。

　　会上，该厂领导对当前水钢面临的形势作了全面深入的阐述，对一炼钢停产后的各项工作作了具体安排和部署，减产期间，着重打好一、二炼钢两区两个战役，一炼钢以育人、护厂、稳定为主，二炼钢以保高产、稳产，促进各项经济指标升级为主。要求各单位利用各种形式向职工讲清讲透当前钢铁行业面临的严峻形势，要站在最大减少公司经济损失的高度来认识这场经济危机，以积极心态对待公司减产，以实际行动支持公司的决策和号召。一是充分利用减产时间夯实基础管理。利用一个月时间对一炼钢现场进行全面彻底的清扫，同时搞好设备检修，恢复设备功能，确保炼钢生产随时停得下、开得起。二是最大限度节约成本，做到“经济减产”。暂停二炼钢备品备件的采购，盘点全部库存，把能用的及时运送到二炼钢，全力支持二炼钢生产；从一炼钢各车间抽出骨干力量支持二炼钢生产。三是把此次危机当成迎接“春天”的机遇，进行岗位大练兵，全面提升全员素质，通过举办各种培训班强化职工理论知识和业务技能的提高，培训考核要做到逐个通过。四是推动创新管理，对各项制度进行梳理，完善管理制度，完善绩效考核，对关键岗位人员实行厂控，关键岗位继续推行末位淘汰制。五是以“忠诚敬业、团结奉献、克难攻坚、共渡难关”为主题，开展丰富多彩的活动，增强凝聚力和战斗力。六是关心职工疾苦，要解决好职工的热点难点敏感点问题。七是成立护厂大队，采取定点设防和流动巡逻等办法加强保卫护厂，对重要物资、要害岗位及重要设备等的看护实行业主看护区域自治，保证厂区物资设备完好及人身安全。

　　此外，在生产上，该厂要求二炼钢珍惜难得的生产机遇，坚持以连铸为中心组织生产，在确保高炉顺利的基础上，保煤气回收、做好钢铁料消耗、热装热送、品种钢生产等工作。