日前，宝钢国际出台并实施了新的《技术创新体系发展纲要》。未来，宝钢国际的技术创新工作将以合理化建议为基础，围绕原始创新、集成创新和再创新能力建设，在知识产权、科研项目、技术推广、管理科研项目、重大科技成果、工程自主集成、六西格玛、设备重大攻关及标准化项目等方面加强技术创新。

       经过近几年的快速发展，宝钢国际钢材加工中心遍布全国各地，已从贸易型公司转变为“工贸一体化”公司。为进一步实现区域、专营一体化，增强核心竞争力，宝钢国际从年初开始，配合品种管理部体制的建立，全面分析技术创新体系现状。为实现市场驱动和技术拉动相结合，宝钢国际加速自主集成创新技术成果转化，使发展路径逐步向创新驱动型转变，推进了战略与资产管理、绩效与风险管理等六大能力的提升。

       根据宝钢国际新的《技术创新体系发展纲要》，下阶段，宝钢国际技术创新工作将由总部统一管理模式逐渐转化为总部管控、区域牵头的管理模式，实现管理重心下移；建立公司技术创新管理委员会、区域和子公司技术创新管理小组三层管理体系，加强各级领导的全面责任制，提升体系执行力，强化“系统策划、分类实施、统一评估”一体化管理；以作业区、班组建设为重点，有计划、有目标开展活动，建立长效评价机制，全面促进员工创新意识的提升。

       宝钢国际还将建立并完善技术创新信息化系统，并依托公共知识库，优化管理流程，实现技术创新成果共享。