钢材市场出现疲软，成本居高不下，如何顺利完成年生产经营指标？连日来，武钢热轧总厂中厚板分厂通过多种手段应对压力，奋力冲刺年目标。

       面对国内钢材市场疲软、中厚板产品价格下滑、9月份合同不饱满等巨大压力，该厂充分利用热轧总厂网站、企业文化屏等宣传载体，狠抓形势任务教育活动，进一步增强广大干部职工的忧患意识和责任意识。要求全体职工围绕77万吨的年产量和11亿的利润指标，进一步深化“做精争优”企业理念，以抓好国家重点工程用钢的生产为突破口，精心操作，减少改判品，精心维护，提高设备作业率，不断提高产品质量，努力确保年度既定目标的实现。

       该厂采取有力措施，加强对生产管理工作的组织、协调、监督和考核，努力确保生产经营朝着既定目标整体推进。一是发挥品种优势，科学组织生产，积极扩大产能，在确保安全生产和质量要求的前提下实现稳产高产，确保调质钢产量及“双高”产品比，满足用户需求，同时积极为公司创效；二是提高实物质量管理水平，严格执行生产工艺，杜绝批量质量事故发生，突出在尺寸精确、板型良好、表面光洁、性能可靠四个方面狠下功夫，促进中厚板质量再上台阶；三是继续抓好设备运行管理，不断提高点检作业和隐患预报水平，加强设备隐患整改，降低设备故障率，不断完善设备星级管理和万点受控工作。积极推动设备管理创新，在如何提高吊车单机作业率上狠下功夫，确保其作业率，为库区管理减轻压力；四是围绕生产经营重点、难点，对技术、管理创新重点项目加大攻关力度，抓好措施落实，力求解决实际问题，取得实效，形成成果；五是持续做好成本控制和节能减排工作。立足本厂实际，制订合理的降成本措施，加大节能减排力度，降低能源消耗，积极构建资源节约型企业和绿色环保企业。