面对企业生产的严峻形势，在“质量月”活动中，H型钢厂以工序过程控制为“链条”，推动了H型钢厂“降废减损提质，节能降耗增效”降成本“桥梁”。

        该厂首先要求各车间要结合生产实际，从钢坯入炉到成品轧制再到成品包装入库，对每一个环节加强过程控制，在保证产品产量、质量的同时，降低工序间成本消耗。第二，加热炉车间要合理使用煤气，对煤气调节要合理的调整钢坯温度，保证钢坯开轧温度，降低能源消耗。第三，轧机车间要以降低热轧废，提高成材率为目标，严格生产工艺工序控制，保证H型钢成品尺寸，对精整工序发现的生产过程中质量问题，及时进行调整工艺参数，保证H型钢成品合格率。第四，精整车间严把包装质量关，对有质量异议的产品，严禁入库，保证不合格品进入成品库区，确保包装合格率达到100％，满足用户需求。通过工序“链”的衔接，真正降低H型钢厂的成本消耗，满足了生产需求。