攀成钢精心运筹年末生产经营
发布时间：2007-11-15 00:00 来源：中钢网 编辑：
11月12日下午，记者从攀成钢11月份生产经营分析会上获悉，在10月份全面完成生产经营指标的基础上，下阶段该公司将深入学习贯彻党的十七大精神，清醒认识当前面临的生产经营形势，优化生产组织，抓好品种结构调整，加强产销运衔接，从战略高度谋划原燃料采购，深入推进降本增效工作，确保2007年各项目标圆满实现。据介绍，10月份，攀成钢克服资源紧张、原燃材料价格上涨等困难，抢抓钢材市场向好的有利商机，全力优化生产组织，铁、钢和建材产量都完成了进度目标。当月生产铁15.84万吨、钢14.62万吨、钢材19.24万吨，其中建材11.05万吨、钢管8.19万吨；实现主营业务收入87791万元、利润4409万元，分别比计划增加14619万元、243万元。1至10月份，攀成钢累计生产铁133.26万吨、钢125.1万吨、钢材154.68万吨，累计实现主营业务收入714859万元、利润43509万元，其中利润比计划增加1843万元，比上年同期增加8170万元；10家子公司累计实现主营业务收入11.56亿元、利润3253.84万元，分别比上年同期增加1.46亿元、503万元。
针对后两个月的生产经营重点，攀成钢要求所属单位，要正确认识生产经营面临的内外部形势，紧紧围绕全年生产经营目标，以市场需求为导向，牢固树立效益意识，优先安排套管和出口管生产；要继续在调整品种结构上下功夫，多生产高技术含量和高附加值的高档产品，提高专用管比例，努力消化原燃材料和资源价格持续上涨给公司带来的减利压力；要安排好电炉工程投产前的各项准备工作，特别是要衔接好电炉和电渣炉投产后的原料供应；要深入开展降本增效工作，尤其是要开展好设备修旧利废工作；要加强与（集团）公司有关部门的沟通，统筹安排好年末生产检修工作；要精打细算，精心运筹，加强财务管理，加大应收账款清收力度，加强工程预付款清理，合理控制各项费用，加大矿焦储备量，为全年目标实现奠定坚实基础。