邯钢各单位掀起冲刺全年目标新高潮
发布时间：2006-12-14 09:07 来源：中钢网 编辑：
进入12月份，邯钢各二级单位瞄准全年目标，广泛发动职工，强化品种质量意识，深入降本增效，大力压减事故，以超常的精神状态，超常的工作措施，向全年目标发起了最后的冲锋，在全公司范围内掀起了热火朝天的冲刺全年目标新高潮。连铸连轧厂在已完成全年252万吨任务后，正向277万吨目标攀登。他们以CSP8项经济技术指标进入行业前三名为切入点，大力开展技术攻关；炼铁部从基础管理入手，以恢复5高炉生产为重点，以反防事故为目标，发动职工决战12月份，打好生产翻身仗，确保全年任务完成；一炼钢厂瞄准全年产钢180万吨、钢铁料消耗1090kg/t等重点指标发起总攻，全年产钢有望完成190万吨；三炼钢厂进一步强化了转炉、天车等关键设备的责任管理，加强设备的预警管理，为全年产钢460万吨目标实现提供有力设备保障；冷轧厂明确了12月份酸轧线11.5万吨、退火平整线6.2万吨、镀锌线3万吨的产量攻关目标，并制定了诸如“规范点检定修、加强退火工序与天车配合”等一系列“硬性”措施；中板厂以强化基础管理和标准化操作为重点，以大力压减各类事故为保障，深入开展品种、质量、产量攻关，力争设备事故、故障停机率每月控制在3%以内；线材厂通过细化管理、狠抓落实、规范操作、量化考核，提升管理水平，推动生产上台阶；型棒材厂进一步推行设备的“点检管理”，让岗位工、操作工和维检工同时参与到设备的预防维修中，有效提高了设备作业率；酸洗镀锌厂进一步推行定额管理，职工积极性进一步增强，实现了作业效率的提高；焦化厂通过强化“卸、堆、取、土、配”等各个环节的标准化操作，保证配合煤质量，同时加强设备专业管理；热力厂按照“零故障、零差错、零事故”的目标，努力做好能源均衡稳定供应；动力厂提升动能产品供应质量，为公司增铁增钢提供可靠的气体和电力能源保障；运输部根据设备季节检修特点，开展“防事故、重巡检、保运行”等活动，确保铁路设施运行畅通；设备制造安装分公司开展以“建议无大小，革新无止境；操作无失误，消耗无浪费；服务无缺陷，用户无投诉”为内容的“六无”活动，大力修旧利废，广泛革新创效，确保目标实现。