首钢钢丝厂在五精细、五算清活动中，精密组织、精心操作、精准控制。在“五大产品”重点合同的生产，深挖效益潜能，提高产品成材率。在15吨N36铁镍合金丝合同的生产组织中，克服生产周期短，加工难度大等不利因素，一改以前拔制工艺，对轧制盘条进行修磨精整，努力减少轧条缺陷。拔制成材率由以前的86%至87%提高到92%至93%，提高7个百分点。多收得精拔钢丝900千克，节约14.85万元。