长钢炼铁厂10月份月产生铁再上20万吨
发布时间：2006-11-01 07:46 来源：中钢网 编辑：
继5月份之后，炼铁厂10月份生铁产量再超20万吨，达20.44万吨。其中旧区产铁12.92万吨，创历史最好水平，各项技术经济指标稳步提高，保持全国同类型先进企业一流水平。深入实施对标挖潜是集团公司面对长钢现状、响应全国冶金系统号召而开展的一项长期而必要的工作。为确保此项工作的有效进行，炼铁厂以“四个事事”为原则，实施“对指标、查根源、树目标、定措施、防虚假”五步法，逐步推进全员、全方位的对标挖潜工作。把每一步工作都落到实处，促使炼铁厂的对标挖潜工作取得了效益。
“对指标”。炼铁厂的“对指标”不是单纯的把指标拿出来对照，而是把对比延伸到与结果相关联的各个角落。特别是横向对比过程中，要求员工多层次做对比，先比过程后比结果。从对方的工作态度、工作质量、工作条件、工作方法比起，人与人、岗与岗、班组与班组之间全员、全方位对标。通过比过程为下一步的寻找差距根源做扎实有效的过渡工作。
“查根源”。解决问题的本质是要准确地找到问题发生的根源在哪里。为了切实挖掘到自身存在的不足，炼铁厂员工不怕向先进低头，勇于看到并改正自己的缺点，真正了解是工作方法问题还是技术运用问题，亦或是本身素质的缺陷。促使“根源”找得准确无误。
“树目标”。在与自身和同行做了深层次的对比之后，结合现状进行科学分析论断，在现有条件下即客观又有一定挑战性的阶段性目标，并辅之以相关的硬性考核，不致于造成对工作的盲目。
“定措施”。将所发现的问题归类整理，深入研究之后，由安全生产技术科和设备科制定、设计出相应的措施，再把措施认真地传达给相关车间、科室、人员，使员工自觉改进工作方法、学习先进技术和知识、强化自身素质的提高，推动“对标挖潜”的进程。
“防虚假”。针对一些车间由于“功利”心理造成在数据报表中存在的弄虚作假现象，通过厂级、车间级、班组级的整章建制活动层层“防假、打假”，产强员工对“对标挖潜”工作意义的认识，让员工主动地实施自我监督、自我约束，从而有效实施“对标挖潜”。
“对、查、树、定、防”五步法扎扎实实推进对标挖潜工作，为炼铁厂产量再上台阶提供了有力支持。