抓稳定促均衡保生产

    今年前三季度，集团公司铁、钢、材、焦的产量分别达到173.19万吨、252.89万吨、260.79万吨、38.36万吨，超过今年预定目标的1.2%、1.63%、2.16%和0.2%，钢铁主业实现销售收入  80.45亿元，成绩喜人，同时质量指标也优于去年同期，为全年销售收入超280亿元，利润过9亿元创造了十分有利的条件。
    集团公司生产处针对今年生产经营任务重，质量工作要求高等特点，及时制定了“稳定、均衡、工序平衡”这一生产组织方针，使得今年的生产呈现均衡、稳定的状态。同时，部分技改项目的完成，也确保了前三季度公司生产处于可控状态。各厂也根据自身的特点和市场需求，均衡组织生产。
    炼铁厂在完成公司下达的成本和产量目标后，狠抓熟料生产。今年前两季度，由于国际原燃料价格的大幅上升，在时有原料供应不上的困难形势下，该厂积极想方设法保证烧结、球团产量的稳定提高，促进了高炉生产的稳定。同时还狠抓铁水质量，前9个月，铁水合格率达到99.99%，一级品率74.41%。前道工序保证了质量，给后续炼钢、轧钢工序创造了稳顺的条件，使公司生产链处于良性循环状态。
    转炉厂千方百计采取各项措施降低铁水消耗，提高产钢能力，特别是二季度，效果十分明显。今年来，市场对易切削钢的需求很大，这些钢种附加值高，但开发这些新产品，控制成本难度会较大。电炉公司和技术中心等单位联手，想方设法探寻降成本方法，开发出了12L14等新钢种。轧钢厂由于自产原料不足以及外购坯存在成本和质量问题等原因，各厂严格按市场需求组织生产的同时，积极采用新工艺、新技术和加强技改，降低了钢耗和成本。
    好的成绩离不开好的计划和执行力。面对关键的第四季度，公司要求各生产厂根据自身具体情况努力完成年初制定的目标以及安排好年度检修，同时做好明年的生产准备工作。