结构调整打造强势安钢——安钢转变经济增长方式之一
发布时间：2006-10-16 08:39 来源：中钢网 编辑：
钢产量增加138％，销售收入增加241％，而厂区占地面积仅增加2％；目前，单位面积生产负荷达到了1068吨钢／亩，到2008年结构调整完成后，将达到1500吨钢／亩以上，将成为地球上“亩产钢”最多的企业。这是安钢“十五”以来坚持集约用地，提高土地利用效率上的喜人变化。数字的背后，是安钢这个有着近50年历史的老企业，落实科学发展观、转变经济增长方式、走新型工业化道路的脚步。
新千年以来，全面建设小康社会的巨大市场需求，使中国钢铁工业进入了以产业结构升级为显著特征的新一轮发展期；众多钢铁企业都在加速结构调整，扩大企业规模，装备大型化、工艺现代化、产品专业化成为发展的方向。
面对行业发展的迅猛势头，2003年3月，安钢决策层顺时应变，立足安钢实际，瞄准世界钢铁技术前沿，坚持高起点、大投入，科学制定了结构调整“三步走”发展战略规划。第一步，现有设备产能平衡创效益。第二步，集中资金调整结构上新线。第三步，立足竞争提升档次建板材。规划总投资180多亿元，用5年左右时间，集中发展精品板材，把安钢建成年销售收入超300亿元的现代化钢铁基地。
安钢集团公司董事长、总经理王子亮这样注解：“安钢的‘三步走’是要以百米冲刺的速度尽快赶超国内外一流钢铁企业，尽快建成具有较强竞争实力的现代化的钢铁强厂，这样才能在急速发展的钢铁产业大格局中占有领先的一席之地。”
产能置换突破发展瓶颈
安钢东邻世界文化遗产殷墟，特殊的地理环境，使安钢扩大厂区面积发展受到种种限制，而现有厂区生产运行已略显紧张，根本没有剩余空间可用。结构调整从哪里下手？如何在结构调整中做到产量不降，效益不减，把一个工艺落后的旧厂脱胎换骨成一个现代化的新厂？“三步走”发展战略以产能置换的方式破解了这道难题。
产能置换，是安钢决策者突破思维定式，把规模扩张和淘汰落后相结合，为发展腾出空间所作出的创造性决策。如果把安钢结构调整看做是走一盘棋局的话，可以说“三步走”是步步相连，环环相扣。而“第一步”的两大工程，则是这盘棋的棋眼，是走活整盘棋的关键所在。
2003年，安钢投资2．2亿元，在原有设备100吨电炉旁抢上了100吨转炉，既不影响生产节奏，又不新征用土地，其产能是每年100多万吨。所谓“抢上”，就是以最快的速度建设、最快的速度达产达效。2004年3月26日，100吨转炉建成投产，整个工期仅用288天，并实现当月达产、当月创效，投产仅9个月就收回全部投资。100吨转炉建成投产后，安钢立刻拆除了工艺落后的两座6吨小转炉、两座10吨小电炉，淘汰落后产能60万吨，为第二步发展项目置换出场地和空间。
同时，安钢投资2．5亿元对中板轧机进行改造。2005年5月9日，工程竣工投产，产量每年增加40万吨。之后安钢又淘汰落后产能34万吨，为安钢第三步项目发展置换出空间。一年多的时间，安钢先后关停了7条工艺落后的生产线，4个生产厂，对3500多名职工进行转岗安排。
第一步发展规划的完成，不仅做到了产量不降、效益不减、土地不增，而且使安钢年产钢能力突破500万吨，规模实现了新跨越，工艺结构、产品结构得到进一步优化，更为重要的是，突破了限制安钢发展的瓶颈，为第二步、第三步发展提供了空间，打下了经济基础。
精品板材成为发展方向
板管比，是衡量一个国家钢铁工业强弱的重要标志之一，世界钢铁强国的板管比已经超过65％。同样是钢材，1吨高档板材的价格是普通建筑钢材的5倍还多。钢铁工业的发展事实证明，谁拥有精品板材，谁将占领市场。
安钢把集中发展板材作为结构调整的方向，其“三步走”全部是围绕板材的重大项目。
第一步项目中的中板轧机改造，使中板产量由年产100万吨提高到140万吨。
第二步规划仍是以板材为中心。安钢决定投资60亿元，建设一条以120吨转炉—炉卷轧机为“龙头”的具有世界一流水平的高档次板材生产线。这是一条完整的长流程生产线。
发展投资额度之大，建设项目之多，都是安钢前所未有的。从2004年3月开工建设到2005年10月六大主体工程竣工投产，仅用了1年半时间，60亿元资金分解到每个工作日，每天不少于1000万元，从中可以看到安钢加快结构调整的气概和追求速度、效率的雄心。
2005年10月20日，河南省省长李成玉亲手按下了新生产线的启动按钮，第二步六大工程项目全线投产。每年可增加高质量、高附加值钢和板材各110万吨。这条新生产线达到了国内乃至国际一流水平。其中120吨转炉—炉卷轧机更是集中了大量国际、国内先进的设备、工艺和技术。
2006年5月，投产后的第7个月，经过艰苦的磨合、调试和攻关，新生产线全线达产创效，当月创造了3000多万元的净利润，标志着安钢人已具备驾驭世界一流装备的能力！三年的结构调整，使安钢的整体面貌发生了脱胎换骨的变化，初步实现了装备大型化、工艺现代化、产品专业化。
产品结构进一步优化，板材比由30%增加到了43%，高端和精细产品比例达到30%以上，创效能力不断提高。
企业规模、市场竞争能力显著提升。基本保持钢产能每年增长100万吨、销售收入每年增长50亿元的速度大步攀升。2003年销售收入突破100亿元大关，2004年产钢522万吨，跻身全国年产钢500万吨以上大钢之列，进入国内钢铁企业第一梯队，2005年销售收入突破200亿元大关，产钢580万吨，在2005年度全球钢铁企业粗钢产量排名中列第43位，比2001年的第75位上升了32位。
追求钢铁技术制高点
目前，总投资近100亿元的第三步规划项目正激战犹酣，掀起了安钢建设史上又一次高潮。第三步规划的核心仍是板材，其投资更大、项目更多、技术更先进、产品档次更高，标志着安钢将站在一个更高的工艺技术制高点上，参与国际国内竞争。
——2005年9月，150吨转炉-1780热连轧工程举行奠基仪式，第三步项目正式启动。
——冷轧产品是代表钢铁工业发展水平的标志性产品之一，安钢把“三步走”战略的“收官”之作定为1750冷轧工程，今年上半年，选址确定在安阳市开发区，目前正在积极筹建，年内即将开工。
预计第三步所有项目将于2008年完成，届时安钢将增加350万吨热轧卷板和150万吨冷轧卷板的生产能力。
到2008年“三步走”整体完成后，安钢将达到年产钢1000万吨以上规模，销售收入突破300亿元。形成由中厚板、宽板、薄板到冷轧延伸加工的板材系列，板材比达到70%，将使安钢的产品结构发生质的变化，创效能力明显增强；1000万吨钢的规模和中原地区最大的精品板材基地，将使安钢在国内外钢铁企业的座次重新排定，成为真正意义上的钢铁强厂。
安钢的“三步走”发展，得到了省委、省政府的高度关注。2005年4月8日，中共河南省委书记、省人大常委会主任徐光春到安钢视察时说：“安钢的发展思路是对的，有进一步大发展的良好基础。像安钢这样一个进入全国500强的特大型钢铁企业，在河南实现中原崛起中处于非常重要的产业发展、龙头带动的地位，对河南经济发展具有重要的支撑作用，安钢的责任重大，使命光荣。”2005年2月26日，李成玉省长、史济春副省长到安钢现场办公。
安钢的“三步走”发展规划是科学发展观的一次成功实践。“三步走”正在使安钢走向高端，走向现代化钢铁强厂，走向美好未来……