今年以来，山钢集团改革发展稳步推进，生产经营状况持续改善，第一季度，实现利润总额6.29亿元。

　　第一季度，山钢集团各产业聚焦核心业务，大力提质增效。钢铁产业通过管理创新和技术提升，进一步提升生铁成本优势，深挖钢轧工序潜力，经营绩效逐月向好;山信软件自主研发的自动化智能远程运维平台入围“山东省智能制造示范项目”，为信息技术持续发展增添新动能;营销总公司优化资源配置，抢抓市场机遇，增强了营销创效能力;财务公司和金控公司稳健运营，积极为集团和成员单位提供了有力的金融支持。

　　在国家大力推进去产能的背景下，山钢集团把做强做优钢铁产业定位于集团战略发展、转型升级、保障职工根本利益的迫切要求上。在山钢集团未来发展战略上，钢铁产业要“做强做优”，并且瞄准了“突破口”，找准了“着力点”：一是突破思想禁锢，镜子对准自己。奋力向行业一流看齐，在关键指标提升中实现绩效持续改善、位次前移，走出困境，突出重围。二是立足体制调整，建立市场化机制。实施混合所有制改革激发活力，实现管理机构精简化、选人用人市场化、激励机制科学化。三是建设科技创新体系，奋力实现弯道超越。构建系统创新体系，打造智能制造体系，巩固培育核心产品优势。四是提升客户需求意识，努力创新商业模式。加快从“制造”向“服务”转变，通过“销研合一”推进营销创新，探讨利用产融结合规避风险。五是优化资源配置，提高协同能力。以板块内协同支撑钢铁产业再度崛起，以板块间协同加速钢铁及相关产业集群发展。六是加快治理亏损企业和处置“僵尸企业”的步伐，坚决止住“出血点”。七是强化政治优势，全面从严治党。