二号高炉先期启动生产，是集团公司董事会根据钢铁行业规律和市场动态变化，经过科学调研和缜密论证，在2017年集团公司年会上确定的年度重点工作，也是事关吉林鑫达公司实现涅槃重生和战略重启的标志性工作。

　　为了全面贯彻落实集团公司2017年年会的工作部署，打好吉林鑫达公司的攻坚仗和翻身仗，切实做好复产启动工作，吉林鑫达公司以刘凤利董事长、苏筱燕副董事长和齐文涛总经理为核心的班子成员在第一时间召开班子成员会，贯彻董事会关于复产的会议精神，统一思想，坚定信心，结合公司的实际情况，按照复产日期，倒排工期，制定详实周密的检修计划，明确公司复产任务与目标，在此基础上，公司将整体检修工作进行分解，落实到各分厂、各工段，由各分厂根据公司的整体计划和要求，制定本单位的检修计划和保证措施，确定各自的检修节点和复产日期，层层分解，层层包保，层层落实，以保障全局的总体推进，全厂检修工作责任清晰、任务具体、指标明确、工期落实，形成严密的网络计划，保证了检修工作的协调有序和务实高效。

　　本次二号高炉成功点火，标志着吉林鑫达公司已经进入全面启动生产阶段，标志着吉林鑫达公司已经完成重要的战略调整，实现了战略复苏，其对于增强企业实力和抵御风险能力、实现快速发展具有重要的战略意义，同时，顺利启动生产对于提振员工信心、再塑企业形象、拉动地方经济、促进县域经济发展具有积极的推动和示范作用。