元月份，直面严寒及繁重的生产经营任务，通钢公司干部职工全面贯彻首钢“两会”精神，紧紧围绕生产经营目标，坚持眼睛向内、深挖潜力，狠抓各项措施的有效落实，确保了生产组织的平稳有序，主要产品产量超额完成计划任务，高标准实现元月生产“开门红”。

　　元月份，通钢公司克服天气寒冷、生产组织难度大等不利因素，将精细管控有效贯穿始终。一是抓住用料安全的重点，全力组织原燃料进厂，平衡含铁原料使用，加大国产铁精粉进厂组织力度，积极组织无烟煤替代焦粉，确保了生产秩序的稳定。二是盯住冬季生产的特点，超前制定生产组织方案，根据销售市场效益情况，在保证方坯轧线完成计划的前提下，重点组织热轧板卷生产;对不满负荷生产的产线，采取集中生产的方式，降低生产成本;围绕能源平衡的关键点，及时调整能源系统运行方式，并根据气温变化，及时调整锅炉、发电系统运行方式，增加发电量。三是围绕节假日生产特点，超前谋划，做好节日生产各项工作。制定节日生产组织预案，组织好产品出库、运行相关工作，制定日计划分析制度，落实相关安全责任，做好防火、防盗、防破坏管控，及时通报生产、安全、环保情况，为生产的安全稳定运行提供了保障。

　　此外，通钢公司将稽查作为管控的有效突破口，成立了三个稽查组，加大对节水、能源使用、蒸汽回收的抽检力度，共查出跑、冒、漏、滴问题13处，及时进行了整改。元月份，通钢公司新水消耗、蒸汽回收分别实现每小时1394吨、吨钢69.59千克，分别降低和增收206吨、24.59千克，实现创效近百万元。