发展非钢产业已是钢铁行业未来发展的趋势。在鞍钢集团公司“转型升级发展未来”专家论坛上，与会专家从行业发展层面提出意见建议，从自身所在单位介绍发展非钢产业经验。这些给正在奋起直追、加快非钢产业发展的攀钢带来怎样的借鉴和思考？9月2日，记者就加快做活非钢产业步伐采访了攀钢集团有限公司总经理助理曾显斌。

 

　　曾显斌认为，由于钢铁产能过剩，带来整个行业陷入困局，钢铁企业必须转型升级。适度发展非钢产业是钢铁行业在新形势下的新选择。鞍钢集团发展非钢产业不是权宜之策，而是主动采取的战略选择。

 

　　近年来，宝钢非钢产业利润贡献率过半，武钢非钢产业份额不断提升。曾显斌认为，宝钢、武钢、首钢等兄弟企业非钢产业的发展走在我们前面，取得了成功经验。他山之石可以攻玉，通过这次论坛交流、学习，受益良多，给我们提供了借鉴和思考，增强了我们发展非钢产业的信心。在做活非钢产业过程中，我们也要学习、参考、借鉴兄弟企业的经验和教训，结合自身实际，创新思路，扎实进取，不断提升非钢产业的盈利能力，为鞍钢集团公司转型升级做出更大的贡献。

 

　　兄弟企业非钢产业发展经验给攀钢非钢产业发展带来哪些重要启示？曾显斌表示，一是要解放思想，转变观念，彻底打破非钢产业发展的思想禁锢。二是要做好战略规划，推动相关非钢产业跨越式发展。三是要整合非钢产业，围绕钢铁主业供应链、技术链、服务链进行产业整合，不断提高产业集中度和资源配置效率，发展具有较强市场竞争力的相关产业。四是要创新体制机制。不能用主业的眼光去判断非钢，不能用管主业的办法去管理非钢。给非钢产业符合市场经济和产业发展规律的体制机制，在建立规范的法人治理结构前提下，充分放权，激发非钢产业发展的动力和活力。

 

　　在攀钢未来加快做活非钢产业、提升非钢产业创效能力的步伐中，曾显斌认为，我们要进一步解放思想，坚定信心，坚持走符合自身发展规律之路；要按照符合产业发展的规律创新非钢产业的体制机制，放开搞活；攀钢应围绕打造现代城市服务产业、医疗健康产业、职业技术教育产业、工程技术服务产业、物流及生产服务产业等进行业务整合，不断提高非钢产业资源配置效率，提高盈利能力和发展能力；增加非钢产业投入，重点发展有市场竞争力、有市场前景的产业，促进非钢产业发展。

 

　　曾显斌表示，各非钢产业单位要不等不靠，按市场原则，充分利用攀钢内外两种资源、两个市场，实现产业资源与市场资源有机结合，从“等米下锅”到“找米下锅”，争取更大的发展空间。