公司12月份计划会召开后，宣钢炼钢厂认真贯彻落实会议精神，积极推进精细化管理工作，紧紧围绕公司的生产经营方针，加大攻关力度、拓展挖潜深度、掀起增效高潮，为实现四季度挖潜目标及全年生产任务奋力一搏。

　　11月份，该厂强化年修期间生产组织，加大生产值班及节能减排工作力度；强化物流、交通顺畅；组织好4#炉、4#、5#机的年修及防冻检查工作，在全厂范围内深入推行精细化管理，全月产钢398836吨，平均日产13295吨，钢坯合格率完成99.91％，钢铁料消耗降至1070.23吨，均超额完成了公司的目标计划。

　　12月份是完成全年计划目标最为关键的一个月，该厂自我加压、多管齐下、全面协调好生产、质量、检修、技改等多项工作，严格执行以质量工作、环保工作为重点的生产组织模式。首先，加大事故考核力度，杜绝各类生产事故的发生，合理平衡好两炉区铁水供应，充分发挥4#炉前期炉役和底吹良好的优势，把品种钢优先安排4#炉冶炼，确保钢水质量，确保日产钢达到12800吨以上。其次，继续加强对各岗位工艺纪律的检查落实，严格考核倒钢、连铸高温慢拉、大包钢水吹气时间不达标等工艺违章现象，对产生连铸坯缺陷的责任单位及时通报考核，责任到人。不断加大钢铁料消耗攻关考核力度，开好每周一钢铁料消耗攻关分析会，认真落实，细化指标，确保12月份全厂钢铁料消耗指标降至1070kg/t以下。第三，周密组织5#炉、5#机的年修工作以及百吨炉区600吨混铁炉大修工作，做到材料、备件、工机具准备到位，项目计划、网络计划、施工方案、安全措施详实、准确、可操作性强，做好冬季设备检修的防冻保温预案，确保年修“六保”目标的顺利实现。第四，全力组织实施百吨炉区二次除尘改造项目、连铸切割气改造项目、精炼炉无功动态补偿技术改造项目、转炉煤气回收系统改造项目、5#炉氩站改造项目，做好转炉砌筑质量把关，脱硫站改造的工艺调整等，确保在不影响生产的前提下完成改造项目。同时，继续执行环保日检查、通报、考核制度，落实实施各项环保减排攻关措施，合理规范用气，杜绝跑、冒、漏现象，确保所有的环保设施处于运行效果良好状态，做到达标排放。

　　时不我待，只争朝夕。目前，全厂上下团结一致，进一步强化精细化管理、全力深挖内部潜力，全面模拟2010年大本计划组织生产，抓重点、细操作，精管理、严纪律，向着全月产钢44.86万吨的目标冲锋，誓保公司全年目标任务的完满完成。