3月份，天津 钢管 生产厂深入落实公司年度工作要求，全面践行“极致成本、极致效率”的经营理念，单月销售量刷新五年来最高纪录，炼铁厂 生铁 产量完成计划产量的101.03%，生铁降本完成目标降本任务的100.63%，炼钢厂超额完成降本增效目标，轧管事业部分厂生产指标同比提升，管加工事业部成品管总量创近3年最好纪录，一季度生产量创近五年历史新高，为公司实现一季度生产开门红提供了有力支撑。

　　销售公司围绕全年奋斗目标，严格贯彻经济责任制管理，全体销售人员肩负各自指标，全力以赴争取市场订单。一季度，排产总量较2024年同期增长了21.5%，部分重点品种增幅高达70%，产品结构调整成效显著，实现“产销两旺”局面，为公司全年各项指标完成奠定了坚实基础。

　　积极争取订单，着力压降库存。销售公司定期组织专题会议，逐项数据深入分析，并结合实物状态制定可行的库存压降方案，定期追踪并落实结果，每日晨会都会对各项数据指标进行公示，建立数据排行榜；积极争取合同资源、确保回款到位，加强与客户沟通，积极跟踪客户库存情况和产品消化进度，努力提升供应链精细化管理。在销售公司全体员工的共同努力下，截至一季度末，内贸库存成功压降近6000吨，3月份单月销量创5年来历史新高。

　　下一步，销售公司将继续保持良好势头，密切关注市场动态，及时调整营销策略，准确把握市场变化带来的挑战与机遇，朝着更高的业绩目标迈进。

　　生产指挥中心充分发挥部门生产计划、生产运行、综合调度于一体的综合职能职责作用，各生产厂对标先进，深化精益生产，公司一季度生产量同比提高16.87%，刷新近五年最高纪录，排产合同执行率、重点紧急合同完成率以及整单交付率等生产指标均较好完成。

　　加强生产计划管理，提升合同精准交付能力。生产指挥中心以客户实际需求为中心，结合工序实际产能，同时加强与销售部门的沟通协调，及时掌握市场需求变化，优化生产计划安排。在生产过程中，重点推行前后工序的拉动生产，缩短生产周期，发挥好计划管理的导向作用；通过加强生产计划管理，提升合同精准交付能力，同时做好强化运行管理，对生产流速进行精准管控，减少工序间的流转停滞，提升流速；对“离线产品”进行规范审批、重点管控，缩短离线时间；对瓶颈产线提前识别并进行策划，发挥好集团内外协同作用，与销售部门商定合同交付优先级，严格执行。通过这些措施的实施，排产合同执行率、重点紧急合同执行率和整单交付率等指标达到或超过预定目标。

　　优化生产运行管理，提高生产效率和质量。生产指挥中心加强对生产过程的监控和管理，确保生产流程的顺畅和高效。加强产、研结合，对工序能力进行核定并监控实际运行情况；产能未完全发挥的产线与生产厂共同制定提升计划；对“离线产品”规范审批、重点管控；提前识别瓶颈产线，并进行策划；不断拓宽委外加工项目范围，弥补公司产线能力短板，满足公司产品结构调整需求。通过这些措施的实施，进一步提高生产效率和质量水平，确保公司产线生产要求，产品按期交付。

　　炼铁厂完成生铁产量超过计划0.07万吨，生铁降本超任务1.89万元。部门协同统筹降本，与采购工作站协调联动，通过每周召开配矿降本工作会议，研讨各矿种性价比，预判市场价格走势，降低库存，择机采购；全力保障炉况稳定顺行，针对原燃料质量波动状况，及时调整用量及更换供货厂家，加大原燃辅料的入厂化验质量跟踪及使用过程的抽检化验力度；纵向推进降本工作，结合对标小组3月份对标学习形成的降本措施，制定细化方案，落实责任人和时间节点，目前第一阶段已经实施并取得一定实效；开展敏捷型组织培训，各科室、作业区结合本区域具体工作全面开展敏捷型组织转训，使全体员工的责任意识得到提升，工作积极性、主动性普遍增强，对完成3月份各项指标任务，起到了积极的促进作用。

　　炼钢厂深入贯彻落实公司“转型发展年”的工作要求，科学统筹生产组织，深化工艺技术攻关，全流程优化资源配置，通过严格监控钢水质量、动态调整生产节奏，充分抓好供电供氧、 喷吹煤 粉、造好泡沫渣等关键工艺，钢铁料消耗指标进一步优化；通过能源管控平台持续提升能源介质管控水平，动力电、压缩空气、天然气等关键资源实现精准调配，连铸冶炼费同比降低0.11元每吨钢；以“极致成本、极致效率”为抓手，通过细化成本分解、强化绩效考核，推动降本增效工作落地见效。在全体员工的共同努力下，降本增效完成目标111.5%，创效成果远超预期，充分展现了炼钢厂在精益管理、技术创新方面的硬核实力。

　　轧管事业部一轧管分厂3月份交库量高于月度生产计划奋斗值0.9%，废品率较去年同期降低0.09%，一次合格率较去年同期提高0.02%，切头尾率较去年同期降低0.01%；二轧管分厂将“极致成本、极致效率”理念运用到生产中，精心组织，交库量同比提高25%，成材率同比提高0.44%，250机组批量生产通径难度大的高钢级套管，258机组继续轧制重点合同，稳定了生产工艺，保证合同顺利交付；三轧管分厂3月份交库量较去年同期增加39.84%，废品率较去年同期降低0.02%，成材率较去年同期提高0.8%。

　　管加工事业部超额完成3月份生产任务，其中成品管总量环比提升9.31%，创近3年最好纪录，特殊扣产量环比提升3.42%，增幅明显，为公司利润指标的完成打下坚实基础。面对产量压力，管加工事业部积极应对，提前策划，做好设备、工艺及辅助物资各项准备工作，确保生产顺行；完成国外某重点项目油套管合同和高钢级管线管合同的大批量生产，确保多项重点合同按期交付。