张宣科技特材研制公司聚焦经营创效第一要务，坚持产技销高效协同，持续深化“两个结构”优化，元月份，薪前现金流完成122万元，实现首月开门红。

　　突出销售龙头作用

　　刚性执行“无边际不接单”原则，加强浙江、广东地区高端模具钢客户走访力度，深入开展与优质、高端客户的嵌入式合作，实现高附加值产品比例环比提升26%。

　　全力压降成本费用

　　结合不同工序难点、堵点，制定电炉冶炼周期、燃气炉淬火实验、材料备件等5个关键攻关，开展快锻机黑皮交货率攻关，降本63元/吨；精整成材率环比提高4%，降本480元/吨。

　　强化岗位活力建设

　　组织开展岗位“降本碎片”征集活动，在生产现场张贴征集二维码，充分利用网络信息化管理手段，征集生产组织优化、电渣锭锯切管理、改进8吨摔壳等降本建议81条，目前采纳实施17条，使基层降本攻关活力得到进一步释放和凸显。