5月16日，新钢集团党委书记、董事长刘建荣，新钢集团党委副书记、总经理刘坚锋到营销中心调研。刘建荣强调，公司营销系统要致力打造高水平营销铁军，充分发挥桥梁纽带作用，持续优化品种结构，积极发展终端客户，努力争抢头部客户。

　　刘建荣指出，今年以来公司营销体系锚定正确方向，持续精准发力，大胆创新改革，为公司市场开拓做出贡献，但部分目标完成情况离公司要求仍存在一定差距。营销中心要坚定不移优化品种结构，积极开发终端客户，坚持问题导向原则，持续发力破题解题。要重点关注营销中心、事业部以及代表处三者关系，加强磨合协调合作，探索出具有新钢特色的管理模式。要借力信息化系统改造工作，梳理优化业务流程，提升工作效率。

　　刘建荣强调，要统筹兼顾做好产销研衔接工作，架起市场与现场之间的桥梁。要加强区域钢厂协同，加强与兄弟企业的沟通交流，增强换位思考意识，协调解决问题。要未雨绸缪做好 特钢 市场开拓工作，摸排潜在用户，制定营销方案。要加强副产品销售管理工作，按照市场化模式，做到应招尽招、真招实招。要分解落实绩效考核指标，奖惩结合激发营销人员创新创效活力，加大人才引进力度，打造素质过硬的营销铁军。

　　刘坚锋指出，营销中心要针对技术营销持续发力，推动营销人员与一线技术人员相互交流学习，推进双边人才交叉培养，实现营销人员懂技术、技术人员助营销。要针对结构调整持续发力，在兼顾利润的前提下，根据市场行情灵活调整产品结构，向品种、品牌与专精特新要效益。要针对沟通协调持续发力，充分发挥代表处深入市场的优势，打通与客户的沟通渠道。要加强代表处与营销中心及各大事业部的沟通协调，精准描绘客户画像，打造量身服务，真正将服务做到客户心中，走出新钢特色的营销服务路线。

　　调研会上，营销中心汇报经营工作情况。与会各部门负责人及营销人员代表就进一步做好营销工作进行交流探讨。

　　新钢集团总经理助理，总师，办公室、经营财务部、招标办、厚板事业部、 硅钢 薄板事业部、特钢事业部、新钢环科等部门负责人参加会议。