5月14日，鞍钢集团召开三项制度改革第11次调度会，以提升全员劳动生产率为重点，总结改革成效，交流经验做法，部署下一步工作，强调要以高度的使命感和责任感锚定工作目标，紧抓重点任务，推动改革走深走实。

　　鞍钢集团党委副书记唐兵出席会议并讲话。

　　会上，鞍钢集团人力资源部通报三项制度改革工作进展情况，鞍山钢铁、本钢北营公司作经验交流。

　　会议强调，要聚焦巡视反馈，用改革的办法解决巡视发现的问题，建立长效机制，抓好整改落实落细。要聚焦薄弱环节，加快推进重组整合工作，推动任期制和契约化管理提质扩面，持续加大人力资源优化力度。要聚焦重点任务，突出科技创新引领，推动激励保障政策充分运用；突出业绩贡献导向，落实调整退出机制；突出分类分层施策，推动工资分配科学高效。要聚焦改革成效，细化落实任务举措，健全完善推进机制，鼓励基层探索创新。

　　鞍钢集团总法律顾问，总部相关部门主要负责人，三项制度改革各专业组负责人；各子企业及直属机构分管领导、相关部门负责人，各单元企业相关负责人等参加会议。