1月，攀钢钒干部职工超前谋划，合力攻坚，考核利润完成月度基本目标；吨钢降本增效超目标29元，攀钢钒 热轧 加工成本创历史最优水平，降本增效成效显著；区域市场价格维护较好，石灰 耐材 协同降本完成挑战目标。

　　2月，攀钢钒抓住市场变化的有利时机，坚定信心，立足当下，力争实现一季度“开门红”。

　　采购端紧随市场快速压降 煤炭 采购价格，全力缩小与行业价差；用好用足周边高性价比煤种，进一步优化配煤结构、降低成本；合理控制库存。攀钢钒炼铁厂要充分发挥小焦炉的作用，为调整配煤结构、保证 焦炭 质量创造条件。

　　销售端坚定不移做好区域市场价格维护、品种结构优化增利工作，全力以赴抢抓重轨、 冷轧 合同订单，进一步提升该公司盈利能力；加快光伏用钢、电极扁钢工艺优化攻关和市场推广，尽快形成批量生产能力，成为新的利润增长极。

　　各单位狠抓产线稳定顺行、协同降本、效率提升，确保3月份实现降本增效挑战目标。

　　加强全要素库存控制，确保“两金占用”尽快实现管控目标。

　　认真落实攀钢关于安全生产履责新要求，下沉一线、盯住现场，管住风险点，管好重点时段，确保安全生产稳定受控。

　　积极做好省环保督察、中央环保督察的迎检准备工作，重点做好环保在线监测系统有效运行、超低排放改造项目实施、环保风险隐患管控等工作。