邯宝炼铁厂以高炉稳定顺行、高效可控为中心，围绕提产量、优指标、降成本等重点工作持续发力，进一步加强生产组织，优化内部操作，狠抓外围管理，建立稳定高效生产组织模式。该厂2号高炉继8月5日日产创水平后，8月11日日产铁水8708吨，再次刷新日产纪录。

　　该厂认真落实公司提产增效要求，加强内部生产组织、优化原燃料结构、提升设备效能，为均衡稳定高效生产奠定基础。进一步深化全员设备管理，严格执行岗位标准化点检，准确把握设备状态，确保设备功能精度达到最佳，提高设备运行效率，为炉况稳定顺行、高炉稳产高产提供设备保障。

　　该厂强化原燃料延伸管理，加大各种入炉料抽查力度，及时掌握原燃料质量波动情况。结合外界变化因素，预判炉况发展趋势，采取有效防控措施，保障高炉稳定顺行。日常生产中实行全方位精细管理、量化管理和延伸管理，通过提高管理水平提升炉内、炉外操作控制水平，实现均衡稳定生产。

　　该厂发挥课题攻关组作用，围绕提产增效中存在的重点、难点问题，有针对性地开展攻关。课题攻关组高度关注提产后出渣出铁、超低排放等问题，并分别制定具体措施，明确责任人和时间进度。每月根据课题攻关完成情况兑现奖励，激发技术人员发挥技术优势提产的积极性。

　　该厂在两个高炉车间开展提产竞赛，根据每日产量设定台阶奖励，日统计、旬核算、月表彰。各高炉在内部开展四班擂台赛，把产量指标层层分解，责任到岗、任务到班、细化到人，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，激发了广大职工立足岗位争创一流、奋力完成产量指标的工作热情。