五月份以来，陕钢汉钢炼钢厂紧紧围绕公司“大干红五月，实现新突破”的指导思想，结合自身实际，细化目标分解，强化措施落实，各项生产指标不断取得新突破，钢坯产量再创新高，同比原纪录增长0.43%，其中转炉最高日冶炼炉数达到100炉，5月1日-5月18日连续18天钢坯日产突破1.3万吨，2次刷新大班班产，班产同比增长1.2%。

　　动真碰硬，转变作风促工作见实效

　　“我们党员干部要积极对照八讲二十四不准的要求不断转变工作作风，发挥好先锋模范作用。”炼钢厂党委书记赵志雄对全体党员干部提出了严格要求。

　　一直以来，炼钢厂都将干部员工的作风转变作为一项常抓不懈的重要任务，特别是近期，结合党史学习教育，全体上下贯彻执行“八讲二十四”不准的十足劲头得到有力落实。通过全程跟踪早调会指令及碰头会安排的重点事项，逐条明确责任科室、责任时间、责任人，形成清单式销号管理；同时每周对照清单筛选出重要部署性工作进行“回头望”，对于安排事宜落实不力，第一时间在微信群里 “晒晒单” ，在调度会上“亮亮相”，让更多干部站在工作落实、履职责任前面“照镜子”。动真碰硬的铁腕整风促使炼钢厂形成了一派大干快干，奋勇争先的生产景象。

　　聚力赋能，优化组织促生产结硕果

　　为进一步提高生产节奏，炼钢厂主动与生产部、物流中心等公司部门进行有效沟通，灵活合理安排生产计划，尽可能减少切换规格次数，在有效的提升生产效率的同时降低了员工的劳动强度；同时在生产组织过程中严控各工序衔接管理，严抓生产节奏，对于铁水测温取样、炉前兑铁加废钢时间、钢包空冷时间等一系列工序做出明确要求，严肃问责追责。班中根据高炉运行情况及在线铁水罐数，对每次停炉、停机时间严格受控，提前将停炉、停机时间反馈给各车间，合理安排各检修任务，将设备检修、维护保养工作化整为零，并利用生产间歇时间见缝插针式开展，保证了全月设备的稳定运行，为增产增效提供了硬件保障。

　　明晰方向，精准发力畅通降本大动脉

　　在生产中，炼钢厂始终以降本增效行为核心，以节铁增钢为目标，不断挖掘生产过程中各环节的增效点。每班次对转炉废钢配加量进行统计、分析，根据铁水成份、温度及时调整废钢加入量，在确保转炉操作、炉况运行正常情况下增加废钢配加量。同时，建立“废钢效益”模型，结合废钢市场价格，对不同料型废钢按照收得率进行废钢成本测算，综合评判废钢性价比，灵活调整废钢配加结构，指导转炉不同方案下料型搭配，达到生产高效、成本最低目标。（陕钢汉钢 马利）